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Stroitel'naq otrasl' stalkiwaetsq s problemami i trudnostqmi, poka ona razwiwaetsq i dwizhetsq powsüdu w sfere deqtel'nosti. Osobenno, nachinaq s 1960 goda, stroitel'naq otrasl' perezhiwaet bolee znachitel'nyj spad w swoej proizwoditel'nosti i produktiwnosti uchastnikow proekta, chem drugie otrasli. Vysokij urowen' neopredelennosti i neopredelennosti, nizkij urowen' obmena dannymi, slozhnost' proektow i slabye strategii kommunikacii mezhdu zainteresowannymi storonami uwelichili riski proektow. Krome togo, s poqwleniem nowyh woprosow i trebowanij ustojchiwogo razwitiq, mnogoprofil'naq proektnaq komanda sozdaet bolee slozhnye proekty.