Segodnq innowacii zhiznenno neobhodimy dlq togo, chtoby ostawat'sq na rynke, kotoryj stanowitsq wse bolee global'nym i geterogennym, chto priwlekaet wnimanie k organizacionnomu raznoobraziü. Tem ne menee, issledowaniq pokazywaüt, chto mnogie datskie organizacii imeüt porazitel'no wysokuü stepen' odnorodnosti, chto mozhet byt' ob#qsneno nedostatochnym ponimaniem potenciala mnogoobraziq i skudnoj oblast'ü literatury po dannoj teme. V dannoj dissertacii my hotim rassmotret', kak organizacionnoe raznoobrazie ispol'zuetsq w innowacionnoj praktike global'nyh predpriqtij. Cel' sostoit w tom, chtoby sdelat' nekotorye obschie wywody po dannoj teme, ustanowiw teoreticheskie ramki, osnowannye na znaniqh o raznoobrazii, w kotoryh induktiwnyj metod issledowaniq ispol'zuetsq dlq tematicheskogo issledowaniq IBM. V dissertacii budet predlozhena model' uprawleniq tremq wzaimoswqzannymi zubchatymi kolesami, kotoraq predusmatriwaet nekotorye konkretnye iniciatiwy, kasaüschiesq togo, kak mnogoobrazie i innowacii rassmatriwaütsq w organizacionnom kontexte. Model' dolzhna stat' wdohnoweniem dlq organizacij w sozdanii i podderzhanii inklüziwnoj kul'tury, w kotoroj sotrudniki otobrazhaütsq posledowatel'no, chtoby prawil'no sochetat' znaniq, i wdohnoweniem w tom, kak gotowit'sq k raznoobraziü i sodejstwowat' emu na protqzhenii wsego innowacionnogo processa.