V ätoj knige rasskazywaetsq ob organizaciqh, primenqüschih razlichnye sistemy testirowaniq potencial'nyh sotrudnikow. Jeti testy war'iruütsq ot prostogo prosmotra rezüme, pis'mennyh testow, gruppowyh obsuzhdenij, sobesedowanij, tehnicheskih testow do psihologicheskih testow, wklüchaq ih kombinaciü. Krome togo, nekotorye kompanii, zanimaüschiesq razrabotkoj programmnogo obespecheniq dlq IT, peredaüt ätu zadachu na autsorsing, a w nekotoryh process otbora beret na sebq otdel kadrow. S godami psihometricheskie testy zawoewywaüt wse bol'shee priznanie w korporatiwnom sektore. V nekotoryh stranah i organizaciqh psihologicheskoe testirowanie pered priemom na rabotu bylo priznano otlichnym pokazatelem buduschej proizwoditel'nosti i dolgowechnosti potencial'nogo sotrudnika. Problema, s kotoroj stalkiwaetsq psihologiq i ee interpretaciq, zaklüchaetsq w tom, chto peremennye, predstawlqüschie naibol'shij interes dlq issledowatelej, qwlqütsq latentnymi. Peremennye ne suschestwuüt kak fizicheskie ob#ekty ili material, kotorym mozhno manipulirowat', chtoby opredelit' ämpiricheskie swqzi. V otchete kompanii, zanimaüschejsq psihometricheskimi testami, goworitsq, chto psihologicheskoe profilirowanie mozhet dopolnit' interw'ü i rezüme, chtoby dat' rabotodatelü bolee polnoe predstawlenie o sposobnosti kandidata preuspet' w rabote.