Vnedrenie sistemy uprawlencheskogo kontrolq (MCS) w gosudarstwennom sektore qwlqetsq ochen' slozhnoj zadachej, osobenno esli äti strategii prihodqt iz chastnogo sektora. Strategicheskoe wnedrenie sistemy uprawlencheskogo kontrolq (MCS) takzhe qwlqetsq ochen' bol'shoj problemoj dlq gosudarstwennogo sektora. Cel' dannogo issledowaniq - izuchit' praktiku i problemy sistemy uprawlencheskogo kontrolq w otnoshenii äffektiwnosti. Osnownoj cel'ü issledowaniq bylo izuchenie wliqniq sistemy uprawlencheskogo kontrolq (MCS) na äffektiwnost' sotrudnikow. Dannye byli sobrany s pomosch'ü anket i interw'ü, a dlq analiza MCS ispol'zowalis' kak kolichestwennye, tak i kachestwennye podhody k issledowaniü. Celewoj auditoriej issledowaniq byli sotrudniki, rukowoditeli i menedzhery. V kachestwe instrumentow sbora dannyh ispol'zowalas' anketa s pqt'ü shkalami Lajkerta, kotoraq primenqlas' w osnownom dlq kolichestwennoj chasti, i polustrukturirowannoe rukowodstwo po prowedeniü interw'ü dlq kachestwennoj chasti. Dlq statisticheskogo analiza ispol'zowalas' programma SPSS. Vsego bylo rasprostraneno 188 anket sredi sotrudnikow w sootwetstwii s ob#emom wyborki, i dolq otwetiwshih na anketu sostawila 95,3%.
Bitte wählen Sie Ihr Anliegen aus.
Rechnungen
Retourenschein anfordern
Bestellstatus
Storno