Andere Kunden interessierten sich auch für
![Konzepte und Methoden im strategischen und operativen IT-Controlling]( "Konzepte und Methoden im strategischen und operativen IT-Controlling")
Konzepte und Methoden im strategischen und operativen IT-Controlling27,95 €![Corporate culture in companies at the example of Deutsche Lufthansa AG]( "Corporate culture in companies at the example of Deutsche Lufthansa AG")
Corporate culture in companies at the example of Deutsche Lufthansa AG18,95 €![The finance strategy of Deutsche Lufthansa AG in the context of long-term financing theories]( "The finance strategy of Deutsche Lufthansa AG in the context of long-term financing theories")
The finance strategy of Deutsche Lufthansa AG in the context of long-term financing theories15,99 €![Methoden und Verfahren zur Ermittlung des Unternehmenswertes mit Schwerpunkt auf Gesamtbewertungsverfahren am Beispiel der Citibank Privatkunden AG & Co. KGaA]( "Methoden und Verfahren zur Ermittlung des Unternehmenswertes mit Schwerpunkt auf Gesamtbewertungsverfahren am Beispiel der Citibank Privatkunden AG & Co. KGaA")
Methoden und Verfahren zur Ermittlung des Unternehmenswertes mit Schwerpunkt auf Gesamtbewertungsverfahren am Beispiel der Citibank Privatkunden AG & Co. KGaA18,95 €![(Betriebliches) Kontinuitätsmanagement. Ausfallzeiten, Erscheinungsformen und Reduzierung]( "(Betriebliches) Kontinuitätsmanagement. Ausfallzeiten, Erscheinungsformen und Reduzierung")
(Betriebliches) Kontinuitätsmanagement. Ausfallzeiten, Erscheinungsformen und Reduzierung42,95 €![Grundlagen und Methoden des Investitionscontrollings am Beispiel der Lufthansa Group]( "Grundlagen und Methoden des Investitionscontrollings am Beispiel der Lufthansa Group")
Grundlagen und Methoden des Investitionscontrollings am Beispiel der Lufthansa Group17,95 €![Die Lufthansa AG. Eine kritische Beurteilung der Bonität anhand von Kennzahlen]( "Die Lufthansa AG. Eine kritische Beurteilung der Bonität anhand von Kennzahlen")
Die Lufthansa AG. Eine kritische Beurteilung der Bonität anhand von Kennzahlen17,95 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Fachhochschule Aachen, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Einsatz von Informationstechnologien, kurz IT, hat in den vergangenen JahrzehntenBranchen unabhängig stetig zugenommen. Unternehmen setzten vermehrauf den Einsatz modernster Informations- und Kommunikationstechnologien umWettbewerbsfähig zu belieben. Die alleinige Investition in die Technik ist jedoch nochkein Garant für ein erfolgreiches Konzept. Mit dem Ausbau der IT sind hohe Kostenverbundenen und ein nicht effizienter Einsatz der Technologie kann diese noch erhöhen.1 Aus diesem Grund bedarf es einer Steuerung und Überwachung von IT Projekten.Eine Übernahme dieser Aufgaben durch das allgemeine Unternehmenscontrollingbirgt jedoch die Gefahr, dass IT Projekte und Dienstleistungen nur nach finanziellenAspekten bewertete werden und nicht nach ihrem Nutzen. Die Einrichtungeines speziellen IT Controllings ist daher sinnvoll um strategische und operativeFehlentscheidungen zu vermeiden.2In der Seminararbeit soll im Folgenden auf die Grundlagen des IT-Controllings eigegangenwerden, in dem zunächst die Begrifflichkeiten erläutert werden sowie zweiAusrichtungen die das IT-Controlling verfolgen kann. Anschließend wird sowohl aufdas strategische als auch das operative IT-Controlling eingegangen, in dem exemplarischMaßnahmen beider Bereiche beschrieben werden. Der Fokus dieser Seminararbeitwird jedoch in Hinsicht auf dem Praxisteil auf dem strategischen ITControllingliegen. Nach den theoretischen Aspekten wird die praktische Umsetzunganhand der Lufthansa AG veranschaulicht. Die Einführung des strategischen ITControllingsinnerhalb dieses Konzerns ist hierbei der Untersuchungsgegenstand.Wobei die heterogene Struktur des Konzerns eine besondere Herausforderung beider Einarbeitung darstellt und deswegen im genauen dargestellt wird. Dem Leser sollhierbei ein Eindruck vermittelt werden wie IT-Controlling die Verfolgung der Unternehmensstrategieunterstützen kann. Abschließend wird der Einsatz von ITControllingkritisch begutachte und basierend auf eine kurzen Zusammenfassungwird ein Ausblick in die Zukunft des IT-Controlling gegeben.1 Vgl. Péter Horváth, Robert Rieg: Grundlagen des strategischen IT-Controllings, in: Praxis der Wirtschaftsinformatik,2001, S. 9-17, hier S.9-102 Vgl. Christian Jost: IT-Controlling, in: Industrial Engineering 04/2003, S.246-249, hier S. 249
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.