Der Druck, eine leistungsfähige IT im Unternehmen einzurichten und zu betreiben, steigt permanent. Trotzdem werden viele IT-Organisationen den Ansprüchen Ihrer Auftraggeber nicht gerecht. Jorge Marx Gómez, Horst Junker und Stefan Odebrecht vermitteln, wie sich IT-Projekte mit IT-Controlling zum Erfolg führen lassen:- Entwicklung einer IT-Strategie als Voraussetzung des IT-Controllings- IT-Outsourcing: Chancen und Gefahren- Werkzeuge des IT-Controllings: Kennzahlensysteme, Portfolioanalyse, Benchmarking, IT-Berichtswesen und mehr.Das Buch mit einer komplexen Fallstudie unterstützt die Leser, mehr Transparenz und eine zuverlässige Kontrolle bei ihren IT-Aufgaben in der Praxis zu erzielen.
"... Insgesamt liegt ein in sich geschlossenes und sehr lesenswertes Buch vor, das sich als Einstieg in das Thema IT-Controlling sehr gut eignet. Das Buch gibt einen systematischen und leicht verständlichen Überblick über wichtige Methoden des IT-Controllings.(...) als guter Startpunkt in das Thema IT-Contriolling sehr zu empfehlen, da es zentrale Aufgabengebiete des IT-Controllings gut abdeckt..." -- Prof. Dr. Frank Teuteberg, Universität Osnabrück HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, 267/2009 und www.wirtschaftsinformatik.de, 11/2010