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Der Druck, eine leistungsfähige IT im Unternehmen einzurichten und zu betreiben, steigt permanent. Trotzdem werden viele IT-Organisationen den Ansprüchen Ihrer Auftraggeber nicht gerecht. Jorge Marx Gómez, Horst Junker und Stefan Odebrecht vermitteln, wie sich IT-Projekte mit IT-Controlling zum Erfolg führen lassen:- Entwicklung einer IT-Strategie als Voraussetzung des IT-Controllings- IT-Outsourcing: Chancen und Gefahren- Werkzeuge des IT-Controllings: Kennzahlensysteme, Portfolioanalyse, Benchmarking, IT-Berichtswesen und mehr.Das Buch mit einer komplexen Fallstudie unterstützt die Leser,…mehr

Produktbeschreibung
Der Druck, eine leistungsfähige IT im Unternehmen einzurichten und zu betreiben, steigt permanent. Trotzdem werden viele IT-Organisationen den Ansprüchen Ihrer Auftraggeber nicht gerecht. Jorge Marx Gómez, Horst Junker und Stefan Odebrecht vermitteln, wie sich IT-Projekte mit IT-Controlling zum Erfolg führen lassen:- Entwicklung einer IT-Strategie als Voraussetzung des IT-Controllings- IT-Outsourcing: Chancen und Gefahren- Werkzeuge des IT-Controllings: Kennzahlensysteme, Portfolioanalyse, Benchmarking, IT-Berichtswesen und mehr.Das Buch mit einer komplexen Fallstudie unterstützt die Leser, mehr Transparenz und eine zuverlässige Kontrolle bei ihren IT-Aufgaben in der Praxis zu erzielen.
Autorenporträt
Prof. Dr. Jorge Marx Gomez ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Carl von Ossietzky Universität Oldenburg.
Rezensionen
"... Insgesamt liegt ein in sich geschlossenes und sehr lesenswertes Buch vor, das sich als Einstieg in das Thema IT-Controlling sehr gut eignet. Das Buch gibt einen systematischen und leicht verständlichen Überblick über wichtige Methoden des IT-Controllings.(...) als guter Startpunkt in das Thema IT-Contriolling sehr zu empfehlen, da es zentrale Aufgabengebiete des IT-Controllings gut abdeckt..." -- Prof. Dr. Frank Teuteberg, Universität Osnabrück HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, 267/2009 und www.wirtschaftsinformatik.de, 11/2010