IT-Finanzmanagement
Aufgaben, Grundsätze, Methoden, Beispiele, Arbeitshilfen
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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Finanzmanagement für die IT - auch Betriebswirtschaft für die Information - befasst sich mit den Wert-Koordinaten dieses zukunftweisenden Produktionsfaktors. Weil die Informatik immer noch von jugendlich anmutenden Kapriolen geprägt ist, bedarf sie umso mehr des nüchternen Kalküls erfahrener Controller, weitschauender Unternehmer und Betriebswirte. Diese tun sich mit der verwirrenden Vielfalt der oft Marketing-getriebenen Begriffe aus IT-Technik und IT-Hype nicht immer leicht. Was solide Leistung ist, muss - auch im IT-Bereich - von Scheinnutzen und ho...
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Finanzmanagement für die IT - auch Betriebswirtschaft für die Information - befasst sich mit den Wert-Koordinaten dieses zukunftweisenden Produktionsfaktors. Weil die Informatik immer noch von jugendlich anmutenden Kapriolen geprägt ist, bedarf sie umso mehr des nüchternen Kalküls erfahrener Controller, weitschauender Unternehmer und Betriebswirte. Diese tun sich mit der verwirrenden Vielfalt der oft Marketing-getriebenen Begriffe aus IT-Technik und IT-Hype nicht immer leicht. Was solide Leistung ist, muss - auch im IT-Bereich - von Scheinnutzen und hohlen Effizienz-Versprechen getrennt werden. Während es in den USA seit Jahren eine hunderte Mitglieder zählende Vereinigung von IT-Finanzmanagern gibt, gewinnt der Begriff bei uns erst langsam an Inhalt. Dabei wird gerade in Mitteleuropa unsere Wertschöpfung immer stärker auch von IT-Abläufen bestimmt. Diese sollen weder durch zu hohe Preise auf die Nutzer abschreckend wirken, noch durch zu geringe Preise die Existenz der Erbringer gefährden. Der Autor liefert hier neben den Grundlagen mit Diagrammen, Tabellen und Schemata praktische Berechnungsmethoden und Messverfahren. Diese Tools aus der und für die Praxis unterstützen die verantwortungsvolle Arbeit von Finanzvorständen, Geschäftsführern, CIOs, IT-Verantwortlichen und IT-Consultants.
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