IT Management - Fabig, Carsten;Haasper, Alexander
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Digitalisierung, Industrie 4.0, Information Security, General Data Protection Regulation (Datenschutz-Grundverordnung), Hybrid Cloud oder Agilität sind die Schlagworte der Zeit und in aller Munde. Dabei sind die Auswirkungen dieser Veränderungen zunehmend disruptiver und essentieller Natur: Sowohl für die Unternehmen und ihre Kunden als auch für die Führungskräfte und die Mitarbeiter. Doch bei aller Globalisierung, Vernetzung und abnormer Geschwindigkeit dieser Neuerungen... diese Entwicklungen kommen nicht von ungefähr: "The electric light did not come from the continuous improvement of…mehr

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Produktbeschreibung
Digitalisierung, Industrie 4.0, Information Security, General Data Protection Regulation (Datenschutz-Grundverordnung), Hybrid Cloud oder Agilität sind die Schlagworte der Zeit und in aller Munde. Dabei sind die Auswirkungen dieser Veränderungen zunehmend disruptiver und essentieller Natur: Sowohl für die Unternehmen und ihre Kunden als auch für die Führungskräfte und die Mitarbeiter. Doch bei aller Globalisierung, Vernetzung und abnormer Geschwindigkeit dieser Neuerungen... diese Entwicklungen kommen nicht von ungefähr: "The electric light did not come from the continuous improvement of candles", erwähnte schon Oren Haran. Man muss sich den Veränderungen und Innovationen positiv engagiert und dauerhaft widmen oder sie antizipieren - und die eigenen Einflussbereiche, insbesondere im eigenen Unternehmen, dementsprechend vorbereiten und nutzen.Dazu braucht es Mut, Kreativität und Inspiration. Altes muss man hinter sich lassen können. Der Gartner Financial Services Survey (July 2016) zeigt dazu einen wichtigen Impuls auf: "The biggest threat to innovation is internal politics and organizational culture, which doesn't accept failure and/or doesn't accept ideas from outside, and/or cannot change." Das heißt oft stehen sich die Menschen und Organisationen selbst im Weg!IT-Managementthemen werden - ganzheitlich oder im Kontext betrachtet - einen signifikanten Beitrag leisten, um die Herausforderungen und Veränderungen des kommenden Jahrzehnts zielgerichtet und erfolgreich gestalten zu können. In unserem diesjährigen Buch haben wir daher gezielt Aspekte ausgewählt, die zeigen wo bzw. wie wesentliche Veränderungen in der IT stattfinden werden.Unser Appell dabei: Sehen Sie es als Chance und Gelegenheit Neues zu schaffen.Wenn man etwas erreichen will, was man noch nie erreicht hat, muss man etwas tun, was man noch nie getan hat. (Nossrat Peseschkian)
Autorenporträt
Carsten Fabig ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer der Vineyard Management Consulting GmbH, die sich auf die Beratung von großen mittelständischen Unternehmen und Konzerne der Finanzdienstleistung, Versicherungen, Telekommunikation und IT-Providern konzentriert. Carsten Fabig ist spezialisiert auf Großprojekte mit den Schwerpunkten Transition, Change, Geschäftsprozess-, Multiprojekt-Management sowie Controlling. Seit zwei Jahrzehnten begleitet er als Programm- und Projektleiter zahlreiche globale, komplexe Projektvorhaben und Multiprojekte bei Finanzdienstleistern und Telekommunikationsunternehmen bei der Umsetzung von Strategien und Veränderungsprozessen. Carsten Fabig ist Diplom-Wirtschaftswissenschaftler der Universität Hohenheim, sowohl ITIL-, CMMI-, SCRUM- und Six Sigma-zertifiziert als auch zertifizierter Project Management Professional PMP® des Project Management Institute (PMI). Als Autor für Bücher, renommierte Zeitschriften und Wissensportale hat Carsten Fabig bereits zu Themen wie z.B. Change Management, Transition - und Prozessmanagement, IT Management und Information Security, Projektmanagement, Balanced Scorecard sowie Governance, Risk und Compliance-Themen publiziert.