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In jedem Unternehmen gibt es Stellen, an denen es nicht rund läuft. In manchen Organisationseinheiten ist Sand im Getriebe, es knirscht und knackt schon bereits bei der Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen. Was kann man tun? Eine Möglichkeit besteht darin, ein großes Veränderungsprojekt aufzusetzen und alle Mitarbeiter und Führungskräfte ins kalte Wasser zu werfen. Doch viele dieser großen Veränderungsprojekte scheitern. Hauptgrund ist, dass Führungskräfte von der Notwendigkeit der Änderungen nicht überzeugt sind. Die Autoren dieses Buchs haben daher einen anderen Ansatz entwickelt:…mehr

Produktbeschreibung
In jedem Unternehmen gibt es Stellen, an denen es nicht rund läuft. In manchen Organisationseinheiten ist Sand im Getriebe, es knirscht und knackt schon bereits bei der Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen. Was kann man tun?
Eine Möglichkeit besteht darin, ein großes Veränderungsprojekt aufzusetzen und alle Mitarbeiter und Führungskräfte ins kalte Wasser zu werfen.
Doch viele dieser großen Veränderungsprojekte scheitern. Hauptgrund ist, dass Führungskräfte von der Notwendigkeit der Änderungen nicht überzeugt sind.
Die Autoren dieses Buchs haben daher einen anderen Ansatz entwickelt:
Veränderung ja, aber in kleinen, nachhaltigen Schritten. In einem solchen kontinuierlichen Veränderungsprozess geht es darum, nach und nach stabil laufende Prozesse einzuführen bzw. bestehende Prozesse zu optimieren. Mit dieser Methode wird die Akzeptanz der Mitarbeiter erreicht. Sie bietet Führungskräften die Möglichkeit, Veränderungen und Prozesse mitzugestalten und sich im Rahmen ihrer Linienverantwortung gezielt einzubringen.
Bei diesem Produkt handelt es sich um ein Bundle, bestehend aus einem Buch und einem digitalen Mehrwert.
Deshalb wird dieses Produkt auf der Rechnung mit 19% MwSt ausgewiesen.
Autorenporträt
Dr. Marc Jansen ist Referent bei IT.NRW. Er verfügt über mehrjährige Erfahrungen im Betrieb von SAP-basierten Lösungen, u. a. als stellvertretender Leiter des SAP CCC von IT.NRW. Zudem ist er zertifizierter Run SAP certified Consultant und ITIL Foundation Manager.Christian Dinnus ist Referent bei IT.NRW. Er ist dort seit über drei Jahren Leiter des Webhosting-Teams und hat Erfahrung in der Definition, Einführung und Optimierung von bereichsübergreifenden, ITIL-basierten Prozessen. Er ist in den Bereichen Run SAP, ITSM und ITIL zertifiziert, zudem ist er Co-Autor des Buches "Software Product Line Engineering: Foundations, Principles, and Techniques"