Das Lehrmittel befasst sich im ersten Teil mit den zentralen Aspekten der Projektinitialisierung. Dazu gehören geeignete Methoden und Instrumente des Ideenmanagements, eine systematische Umfeldanalyse, eine klare Zieldefinition und eine umfassende Machbarkeitsanalyse ebenso wie das Wissen um die Bedeutung des Projektportfolio-Managements und Kenntnisse über die inhaltlichen und formalen Anforderungen an den Projektantrag. Der zweite Teil beleuchtet die wichtigsten Aufgaben im Rahmen der Prozessdefinition. Im Vordergrund steht die Aufstellung eines Projektstrukturplans, einer Kostenplanung und eines Projektbudgets sowie eines geeigneten Kommunikations- und Marketingplans. Aber auch die relevanten Aspekte eines Changemanagements und bewährte Methoden, Instrumente und Kennzahlen für die Projektkontrolle kommen zur Sprache. Den Abschluss bilden Erläuterungen zur Bedeutung, zum Inhalt und Aufbau eines Projektauftrags sowie zur Vorgehensweise bei der Projektfreigabe.
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