CZ¿¿¿ I Wyzwania zwi¿zane z zarz¿dzaniem organizacjami XXI wieku CZ¿¿¿ II Japo¿ski j¿zyk pot¿gi doskonäo¿ci organizacji ¿ CZ¿¿¿ III Przyj¿cie ¿Kampanii Six-S¿ na rzecz jako¿ci miejsca pracy ¿ CZ¿¿¿ IV Naucz si¿ widzie¿, jak organizacja marnuje ¿Mud¿¿ w dziäaniach operacyjnych CZ¿¿¿ V Przyj¿cie ¿o¿miu filarów¿ ¿dla Zero-Thinking- Initiative ¿ CZ¿¿¿ VI Konsumpcja jest kryzysem, a nie produktami lub us¿ugami CZ¿¿¿ VII D¿¿enie do dobrobytu i zrównowäonego rozwoju organizacji ¿ CZ¿¿¿ VIII D¿¿enie do strategii ¿rodowiskowej ¿ z ekologicznym my¿leniem ¿ CZ¿¿¿ IX Dziesi¿¿ ci¿g¿ych ulepsze¿ Zasady¿ Kaizen ¿dla kädego ¿ CZ¿¿¿ X Dziesi¿¿ zasad ¿Hoshin¿ w celu odwrócenia bezp¿odnych spotkä i konferencji CZ¿¿¿ XI Jak uruchomi¿ ¿Japanese Way Initiative¿ ¿ w celu poprawy jako¿ci i doskonäo¿ci organizacji