Andere Kunden interessierten sich auch für
![Absorptive Capacity im Umfeld von Internationalen Joint Ventures und Strategischen Allianzen]( "Absorptive Capacity im Umfeld von Internationalen Joint Ventures und Strategischen Allianzen")
Absorptive Capacity im Umfeld von Internationalen Joint Ventures und Strategischen Allianzen18,95 €![Bilanzierung von Joint Ventures in der internationalen Konzernrechnungslegung. Von IAS 31 zu IFRS 11]( "Bilanzierung von Joint Ventures in der internationalen Konzernrechnungslegung. Von IAS 31 zu IFRS 11")
Bilanzierung von Joint Ventures in der internationalen Konzernrechnungslegung. Von IAS 31 zu IFRS 1147,95 €![Organizational Justice in International Joint Ventures]( "Organizational Justice in International Joint Ventures")
Organizational Justice in International Joint Ventures27,95 €![Errichtung eines Joint Ventures zur Wasser- und Sanitätsversorgung in Cartagena, Kolumbien]( "Errichtung eines Joint Ventures zur Wasser- und Sanitätsversorgung in Cartagena, Kolumbien")
Errichtung eines Joint Ventures zur Wasser- und Sanitätsversorgung in Cartagena, Kolumbien18,95 €![Projektanalyse und Projektlernen am Beispiel eines gescheiterten Joint-Ventures]( "Projektanalyse und Projektlernen am Beispiel eines gescheiterten Joint-Ventures")
Projektanalyse und Projektlernen am Beispiel eines gescheiterten Joint-Ventures18,95 €![Erfolgsfaktoren von Joint Ventures in China]( "Erfolgsfaktoren von Joint Ventures in China")
Erfolgsfaktoren von Joint Ventures in China17,95 €![Management-Strategien internationaler Unternehmen in der VR China]( "Management-Strategien internationaler Unternehmen in der VR China")
Management-Strategien internationaler Unternehmen in der VR China47,95 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: sehr gut, Hochschule Niederrhein in Mönchengladbach , Veranstaltung: BESP, Sprache: Deutsch, Abstract: Einführung in die ThematikDie wachsende Globalisierung und ein immer größer werdender weltweiter Wettbewerb lassen die Zahl der Auslandsinvestitionen stetig ansteigen. Immer mehr Unternehmen versuchen, im Alleingang oder durch Joint Ventures mit ausländischen Partnern, neue, unbekannte Märkte für sich zu erschließen. Derlei Kooperationsmodelle bringen vielerlei Synergien mit sich, sie bergen aber auch Risiken und komplexe Zielkonflikte für beide Partner und auch für den Gaststaat in Hinsicht auf ihre Rechtsbeziehung zueinander oder möglichen Drittbeziehungen.1 Die vorliegende Arbeit stellt zunächst die beiden Begriffe Joint Venture und Sole Venture vor und vergleicht diese beiden Formen der Direktinvestition im Ausland miteinander.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.