Joint Ventures
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In der deutschen Literatur finden sich für die englischen Begriffe "firm" und "hierarchy" verschiedene Übersetzungen. Im folgenden wird "firm" mit "Unternehmung" und die "hierar chy" der Transaktionskostentheorie mit "hierarchischer Koordination" übersetzt. 2 Die Beziehung beider Koordinationsformen zueinander beschreibt Richardson bildlich als "an economy in which firms featured as islands of planned Co-ordination in a sea of market relations" (Richardson, Organisation, 1972, S. 895). 3 Vgl. Contractor/Lorange, Ventures, 1987, S. 3. 4 Vgl. Benisch, Wettbewerb, 1981, S. 401 f. 5 Vgl.…mehr

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Produktbeschreibung
In der deutschen Literatur finden sich für die englischen Begriffe "firm" und "hierarchy" verschiedene Übersetzungen. Im folgenden wird "firm" mit "Unternehmung" und die "hierar chy" der Transaktionskostentheorie mit "hierarchischer Koordination" übersetzt. 2 Die Beziehung beider Koordinationsformen zueinander beschreibt Richardson bildlich als "an economy in which firms featured as islands of planned Co-ordination in a sea of market relations" (Richardson, Organisation, 1972, S. 895). 3 Vgl. Contractor/Lorange, Ventures, 1987, S. 3. 4 Vgl. Benisch, Wettbewerb, 1981, S. 401 f. 5 Vgl. Williamson, Transaction, 1989, S. 136. An anderer Stelle schreibt Williamson: "Transac tion cost economics maintains that any issue that can be formulated as a contracting problern can be investigated to advantage to transaction cost economizing terms" (Williamson, Organi zation, 1985, S. 174). Vgl. auch die Ausführungen von Hennart, der verschiedene Arten von Joint Ventures anhand der Transaktionskostentheorie erklärt (Hennart, Equity, 1988, S. 361 ff.). 6 Vgl. Williamson, Governance, 1979, S. 234 [Unterstreichung nicht im Original]. 7 Vgl. Thorelli, Networks, 1986, S. 44. 8 Vgl. die Kritik an der Effizienzorientierung von Sauter (Sauter, Transaktionskostentheorie, 1985, S. 38 ff.). 9 Vgl. Williamson, Organization, 1986, S. 163. 10 Demsetz versucht schon früh, Transaktionskosten zu operationalisieren, indem er die New Yorker Börse untersucht (Demsetz, Transacting, 1968, S. 33ff.). Eineneuere Untersuchung ist von de Pay, die Transaktionskosten von Innovationsstrategien analysiert (de Pay, Innovatio nen, 1989, S. 289ff.; vgl. auch: Albach, Kosten, 1988, S. 1163ff.).
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