19,99 €
inkl. MwSt.

Versandfertig in 6-10 Tagen
payback
10 °P sammeln
  • Broschiertes Buch

La existencia de las Juntas Municipales de Distrito en la Ciudad de Madrid, responde a una doble necesidad: aumentar la proximidad de la prestación de los servicios municipales y mejorar la participación ciudadana de los vecinos y vecinas. El presente libro aborda que aunque las Juntas de Distrito del Ayuntamiento de Madrid fueron reorganizadas y potenciadas a partir de 1979, la experiencia de estos 30 años, en particular desde la adaptación de la estructura de gobierno del Ayuntamiento de Madrid a la Ley de Grandes Ciudades en 2004 lleva a pensar que que no cumplen estas dos misiones con todo…mehr

Produktbeschreibung
La existencia de las Juntas Municipales de Distrito en la Ciudad de Madrid, responde a una doble necesidad: aumentar la proximidad de la prestación de los servicios municipales y mejorar la participación ciudadana de los vecinos y vecinas. El presente libro aborda que aunque las Juntas de Distrito del Ayuntamiento de Madrid fueron reorganizadas y potenciadas a partir de 1979, la experiencia de estos 30 años, en particular desde la adaptación de la estructura de gobierno del Ayuntamiento de Madrid a la Ley de Grandes Ciudades en 2004 lleva a pensar que que no cumplen estas dos misiones con todo su potencial. Para ello esta investigación analiza tanto si el Ayuntamiento de Madrid tiene un modelo de Gobierno Relacional y qué se entiende por gobernanza local en Madrid, como si se acercan o alejan de los ciudadanos el diseño, gestión y provisión de los servicios. Esto se completa con el estudio de caso de Moratalaz, debido a que es un Distrito de Madrid que por su situación periféricajustificaría la existencia de una Junta Municipal y que cuenta unos indicadores sociales, electorales y demográficos similares a la media de la ciudad.
Autorenporträt
Licenciado en Derecho (Universidad Carlos III) Máster en Comunicación Política (UAB), Doctorando en Gobierno y Administración Pública por el IUIOG-UCM. Es investigador del GREF en la Universidad de Quebec en Montreal. Ha sido Asesor Parlamentario del Secretario de Estado para el Deporte y Asesor del Gabinete del Presidente del Gobierno.