Justice organisationnelle, ambidextérité organisationnelle et irritation
La justice organisationnelle comme médiation entre l'ambidextérité organisationnelle et l'irritation chez les médecins étrangers en Allemagne
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L'objectif de cette recherche est de mesurer l'effet de médiation de la justice organisationnelle dans la relation entre l'ambidextérité organisationnelle et l'irritation. Les mesures comprenaient les aspects de l'ambidextérité organisationnelle, à savoir l'exploitation et l'exploration, les aspects de l'irritation, à savoir l'irritation émotionnelle et cognitive, et les aspects de la justice organisationnelle, à savoir la justice distributive, la justice interactionnelle et la justice procédurale. La justice distributive a eu des effets de médiation complets dans la relation entre ...
L'objectif de cette recherche est de mesurer l'effet de médiation de la justice organisationnelle dans la relation entre l'ambidextérité organisationnelle et l'irritation. Les mesures comprenaient les aspects de l'ambidextérité organisationnelle, à savoir l'exploitation et l'exploration, les aspects de l'irritation, à savoir l'irritation émotionnelle et cognitive, et les aspects de la justice organisationnelle, à savoir la justice distributive, la justice interactionnelle et la justice procédurale. La justice distributive a eu des effets de médiation complets dans la relation entre l'exploitation et l'irritation et entre la justice distributive et l'irritation cognitive. Vingt-six médecins étrangers ont été interrogés dans le cadre de cette étude. Cette étude a mesuré un effet de médiation indirect à l'aide du programme SPSS d'Andy F. Hayes. Elle a révélé que les hôpitaux pratiquaient l'exploitation et que l'association la plus forte était entre la justice distributive et l'irritation cognitive.
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