Aktual'nost' temy issledovaniya obuslovlena tem, chto, upravlenie kar'eroj sotrudnikov chasto ostavlyajut na vtoroj plan pri planirovanii kadrovoj politiki. Menedzhery po upravleniju personalom ostavlyajut planirovanie kar'ery samim sotrudnikam i ne ponimajut, chto jeto mozhet byt' vygodno, kak i sotrudnikam, tak i firme. Ved' umerennyj uroven' tekuchesti kadrov, loyal'nost' sotrudnikov i ih iskrennij interes k rabote predstavlyajut cennost' dlya ljuboj organizacii. V monografii rassmatrivajutsya teoreticheskie podhody k opredeleniju kadrovoj politiki, a tak zhe pokazyvaet vzaimodejstvie sistemy upravleniya kar'ery i sistemy kadrovoj politiki organizacii. Takzhe osoboe vnimanie udeleno zarubezhnomu i otechestvennomu opytu postroeniya kar'ery v ramkam kadrovoj politiki organizacii.