Rainer WeberKanban-Einführung : Das effiziente, kundenorientierte Logistik- und Steuerungskonzept für Produktionsbetriebe. Kontakt & Studium ; 628
Rainer Weber, REFA-Ing., Unternehmensberater in 75181 Pforzheim-Hohenwart, ist bekannt als Referent und Coach bei namhaften Weiterbildungsinstitutionen und Industrieunternehmen im gesamten deutschsprachigen Raum. Zu seinen Arbeitsschwerpunkten zählen: Produktions- und Logistikmanagement, Planung und Implementierung von JIT/KANBAN/E-Business Konzepten, Arbeits- und Prozessorganisation.
- Was ist Kanban? Was kann über Kanban gesteuert werden, was nicht? Fertigungs- / Lieferanten-Kanban / Grundsätzliche Organisationsprinzipien für einen reibungslosen Kanban-Ablauf und Betrieb / Auswirkungen von Kanban auf die Teiledisposition / Fertigung / Transport, Handling, Behälterkonzept, Lagerorganisation, Bereitstellungsstrategien, Auswirkungen von Kanban auf die Kosten / Ermittlung von Kanban-Mengen und -Karten sowie der notwendigen Buszyklen / Gestaltung der Kanban-Karten
- Direktanlieferung durch Lieferanten, Organisationshilfsmittel für Kanban-Betrieb / Kanban-Spielregeln
- Steuerungs- und Auslastungsübersichten, Beschreibung der Kanban-Abläufe, Überprüfung Systemeinstellung
- Ist der Lieferant Kanban-geeignet? Regeln der Zusammenarbeit bei Lieferanten-Kanban / Vertragsgestaltung
- Auswirkungen auf die Stücklisten- und Arbeitsplanorganisation, Teile-Stammdaten, Buchungsgrundsätze bei Kanban, Behandlung von Riesenaufträgen, EDV-Systemeinstellung / EDV-gestütztes Kanban-Leistungsmessung / -kennzahlen für Kanban-Teams