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Mit Kanban können Sie Durchlaufzeiten verringern, Bestände und Kosten reduzieren. Dieser Leitfaden zeigt Ihnen konkret und praxisorientiert wie Sie Kanban erfolgreich im Unternehmen umsetzen. Highlights - Praxiserprobte Vorgehensweisen - Sowohl für den erfahrenen Fachmann als auch für den Einsteiger geeignet - Mit vielen Praxisbeispielen

Produktbeschreibung
Mit Kanban können Sie Durchlaufzeiten verringern, Bestände und Kosten reduzieren. Dieser Leitfaden zeigt Ihnen konkret und praxisorientiert wie Sie Kanban erfolgreich im Unternehmen umsetzen.
Highlights
- Praxiserprobte Vorgehensweisen
- Sowohl für den erfahrenen Fachmann als auch für den Einsteiger geeignet
- Mit vielen Praxisbeispielen
Autorenporträt
Gerhard Geiger, Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH), ist als beratender Ingenieur in den Bereichen Prozessoptimierung und Projektmanagement tätig. Prof. Dr. Dr. Ekbert Hering ist Berater für logistische Fragen und emeritierter Rektor der Hochschule für Technik und Wirtschaft Aalen, Professor für Marketing sowie Controlling und Logistik. Zahlreiche Fachpublikationen. Rolf Kummer, Maschinenbautechniker und technischer Betriebswirt, ist Geschäftsführer bei der Unternehmensgruppe TALIS Deutschland.
Rezensionen
"Der von den Autoren entwickelte Leitfaden zeigt, wie mithilfe von Kanban Durchlaufzeiten verringert sowie Bestände und Kosten reduziert werden können. [...] Gezeigt wird, wie jedes Unternehmen seine Produktionsstrukturen analysieren kann. Bei entsprechender Eignung können selbststeuernde Kanban-Systeme, die jeder Mitarbeiter beherrschen kann, eingeführt werden." QZ Qualität und Zuverlässigkeit, September 2020