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French translation of David J. Anderson's bestselling book, Kanban: Evolutionary Change for Your Technology Business. Kanban devient une pratique courante pour visualiser et limiter le travail en cours dans le domaine du développement logiciel et des technologies de l'information. Des équipes partout dans le monde ajoutent kanban autour de leur processus existant pour déclencher un changement de culture et offrir une meilleure agilité métier.Ce livre répond aux questions suivantes :Qu'est-ce que Kanban ? Pourquoi devrais-je utiliser Kanban ? Comment puis-je m'y prendre pour mettre en ¿uvre…mehr

Produktbeschreibung
French translation of David J. Anderson's bestselling book, Kanban: Evolutionary Change for Your Technology Business. Kanban devient une pratique courante pour visualiser et limiter le travail en cours dans le domaine du développement logiciel et des technologies de l'information. Des équipes partout dans le monde ajoutent kanban autour de leur processus existant pour déclencher un changement de culture et offrir une meilleure agilité métier.Ce livre répond aux questions suivantes :Qu'est-ce que Kanban ? Pourquoi devrais-je utiliser Kanban ? Comment puis-je m'y prendre pour mettre en ¿uvre Kanban ? Comment puis-je identifier des opportunités d'amélioration et que dois-je faire avec elles ? David J. Anderson a été un pionnier de la technique kanban avec Microsoft en 2004 et n'a cessé d'affiner cette approche depuis. Avec Kanban il vous fait partager ses connaissances concernant cette nouvelle approche évolutive pour la gestion du changement. La méthode Kanban va vous permettre d'améliorer la maturité et l'agilité de votre organisation avec un minimum de résistance au changement.
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Autorenporträt
David J Anderson is an innovator in management thinking for 21st Century businesses. He is chairman of Lean Kanban Inc., a training, consulting, events, and publishing business, making new ideas accessible to managers across the globe. He has more than 30 years' experience in the high-technology industry, starting with games in the early 1980s. He worked at IBM, Sprint, Motorola, and Microsoft, as well as a number of startup businesses. He is the pioneer of both the Kanban Method and Enterprise Services Planning.