Die politischen Institutionen der Schweizer Kantone sind zwischen 1990 und 2000 stark in Bewegung geraten. Eine Vielzahl von Veränderungen ist zu beobachten. Diese reichen vom New Public Management (NPM) bis zu Gemeindefusionen. Das vorliegende Buch gibt einen Überblick über die Reformaktivitäten in den Jahren 1990 bis 1999 und geht ihren Gründen nach. So wird geprüft, wie weit die finanzielle Situation oder die Zusammensetzung der politischen Führung der Kantone mit den Reformaktivitäten in Verbindung steht. New-Public-Management-Reformen sind in den 1990er Jahren in grosser Zahl durch die Kantone initiiert worden. In diesem Zusammenhang geht das vorliegende Buch der Frage nach, welche Auswirkungen NPM-Projekte auf die demokratischen Spielregeln zeitigten. Gibt es Machtverschiebungen zwischen den staatlichen Institutionen, beispielsweise zwischen Parlament und Regierung? Wenn ja, wie sehen diese aus? Antworten auf diese Fragen liefern vier Fallstudien, die NPM-Projekte in ausgewählten Kantonen untersuchen.