Kennzahlen sind für die Führung einer Unternehmung unentbehrlich. Die Verwendung von Kennzahlen als Führungsinformationen ist in der Praxis schon lange geläufig. Auch die Literatur setzt sich mit den Kennzahlen auseinander, wie eine kaum mehr überblickbare Fülle von Veröffentlichungen beweist. Es ist nicht das Ziel dieser Arbeit, den Hunderten von bereits publizierten Kennzahlen ein weiteres Dutzend beizufügen. Vielmehr sollen, aufbauend auf den Grundlagen und Definitionen, aus der Menge aller denkbaren Kennzahlen jene ausgewählt und betriebswirtschaftlich analysiert werden, die für die oberste Leitung einer Unternehmung von Nutzen sind. Mit der Darstellung des Zusammenwirkens von Planung und Kennzahlen wird einem weiteren, bisher in der Literatur nicht beachteten Anliegen Rechnung getragen.
Zielsetzung dieses nunmehr in sechster Auflage vorliegenden Standardwerkes ist es, insbesondere die Führungskräfte bezüglich der Verwendung jener Kennzahlen anzusprechen, die für eine erfolgreiche finanzwirtschaftliche Führung der Unternehmung entscheidende Bedeutung haben.
Sodann richtet sich die Arbeit als Lehrbuch auch an den Studenten der Betriebswirtschaft. Der Einbezug von Kennzahlen in die betriebswirtschaftliche Ausbildung und die Vermittlung von Wissen über den Aussagewert von Kennzahlen sind für die spätere Berufsausübung höchst bedeutsam.
Zielsetzung dieses nunmehr in sechster Auflage vorliegenden Standardwerkes ist es, insbesondere die Führungskräfte bezüglich der Verwendung jener Kennzahlen anzusprechen, die für eine erfolgreiche finanzwirtschaftliche Führung der Unternehmung entscheidende Bedeutung haben.
Sodann richtet sich die Arbeit als Lehrbuch auch an den Studenten der Betriebswirtschaft. Der Einbezug von Kennzahlen in die betriebswirtschaftliche Ausbildung und die Vermittlung von Wissen über den Aussagewert von Kennzahlen sind für die spätere Berufsausübung höchst bedeutsam.