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Zuverlässige Informationen sind unbedingt nötig für das Gelingen eines Unternehmens. (Christoph Kolumbus)
Schnelle Entscheidungen sind unter anderem eine Voraussetzung für ein marktorientiertes Agieren von Unternehmen. Sie setzen verdichtete und aussagekräftige Informationen voraus. Kennzahlen sind hier ein ideales Instrument, um eine komprimierte Informationsbasis für die Geschäftsleitung zu erstellen. Sie setzen Sachverhalte in Beziehung zueinander, ermöglichen Vergleiche und zeigen die Entwicklung des Unternehmens auf. Kennzahlen für die Unternehmenspraxis ermöglicht einen schnellen…mehr

Produktbeschreibung
Zuverlässige Informationen sind unbedingt nötig für das Gelingen eines Unternehmens. (Christoph Kolumbus)

Schnelle Entscheidungen sind unter anderem eine Voraussetzung für ein marktorientiertes Agieren von Unternehmen. Sie setzen verdichtete und aussagekräftige Informationen voraus. Kennzahlen sind hier ein ideales Instrument, um eine komprimierte Informationsbasis für die Geschäftsleitung zu erstellen. Sie setzen Sachverhalte in Beziehung zueinander, ermöglichen Vergleiche und zeigen die Entwicklung des Unternehmens auf. Kennzahlen für die Unternehmenspraxis ermöglicht einen schnellen Zugriff auf Informationen zu bestimmten Kennzahlen, gibt Hinweise zur individuellen Gestaltung bzw. Anpassung eigener Kennzahlen und enthält praxisnahe Rechen- und Interpretationsbeispiele.

Die Vorteile:
- Ermöglicht einen schnellen Zugriff auf Informationen zu bestimmten Kennzahlen
- Leicht umsetzbares Wissen aus der Praxis für die Praxis
- Durch die Gliederung nach Unternehmensbereichen ein Arbeitsinstrument für den täglichen Gebrauch

Kurzinfo:
Die Stärken und Schwächen eines Unternehmens sind leicht anhand von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen darstellbar. Sie geben Auskunft über die momentane Situation, die Position am Markt und die Entwicklung und unterstützen dadurch die Entscheidungsprozesse der Geschäftsleitung. Welche Kennzahlen für Ihr Unternehmen wichtig sind und wie Sie diese ermitteln, dass erklären Ihnen Nils Olaf Lewe und Klaus-Jörg Schneider in diesem praktischen Ratgeber. Leicht umsetzbar, klar strukturiert und nachvollziehbar, mit vielen Rechen- und Interpretationsbeispielen für die Aneignung von Grundwissen und das schnelle Nachschlagen im Geschäftsalltag.

Autorenporträt
Nils Olaf Lewe ist Assistent der Geschäftsleitung eines großen mittelständischen Industrieunternehmens. Daneben ist er Autor und Referent zu den Themen Finanzierung und Businessplan.
Klaus-Jörg Schneider ist freiberuflicher Unternehmensberater mit den Tätigkeitsschwerpunkten Sanierung, Finanzierung und Controlling.