Der fünfte Band der Reihe "Angewandtes Controlling" ist dem klassischen Thema des kennzahlengestützten Controlling gewidmet. Ungeachtet der langen Tradition der Kennzahlen-Thematik im Controlling existieren in theoretischer wie praktischer Hinsicht noch zahlreiche offene Fragen. Die in diesem Buch zusammengefassten Beiträge greifen drei uns wichtig erscheinende Themenbereiche auf:
* Aufbau eines kennzahlengestützten Controllingsystems für klein- und mittelständische Unternehmen,
* Nutzung "moderner" Kennzahlenkonzepte im Rahmen der Zielplanung und Zielvereinbarung,
* Kennzahlennutzung aus verhaltensorientierter Sicht.
Das vorliegende Buch verbindet Controlling-Theorie und Controlling-Praxis. Es richtet sich an Praktiker, an Studenten und an jene Dozenten des Faches, die das Interesse an praxisrelevanten Controlling-Fragestellungen noch nicht verloren haben.
* Aufbau eines kennzahlengestützten Controllingsystems für klein- und mittelständische Unternehmen,
* Nutzung "moderner" Kennzahlenkonzepte im Rahmen der Zielplanung und Zielvereinbarung,
* Kennzahlennutzung aus verhaltensorientierter Sicht.
Das vorliegende Buch verbindet Controlling-Theorie und Controlling-Praxis. Es richtet sich an Praktiker, an Studenten und an jene Dozenten des Faches, die das Interesse an praxisrelevanten Controlling-Fragestellungen noch nicht verloren haben.