Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,0, Fachhochschule Flensburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Zu Beginn dieser Ausarbeitung soll der Frage nachgegangen werden, warum in der heutigen Geschäftswelt immer häufiger auf das Instrument des Projektmanagements zurückgegriffen wird und warum es dafür nötig ist, die klassischen und geschichtlich gewachsenen Hierarchiestrukturen in Unternehmen zu hinterfragen.
Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,0, Fachhochschule Flensburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Zu Beginn dieser Ausarbeitung soll der Frage nachgegangen werden, warum in der heutigen Geschäftswelt immer häufiger auf das Instrument des Projektmanagements zurückgegriffen wird und warum es dafür nötig ist, die klassischen und geschichtlich gewachsenen Hierarchiestrukturen in Unternehmen zu hinterfragen.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Inhalt I Abbildungsverzeichnis II Tabellenverzeichnis III Abkürzungsverzeichnis 1.Einleitung 1.1 Problemstellung 1.2 Aufbau der Arbeit 1.3 Ziel der Arbeit 2.Grundlagen des Projektmanagements 2.1 Definition Management 2.2 Definition Projekt 2.3 Definition Projektmanagement 3.Phasen des Projektmanagements 3.1 Initialisierungs- und Definitionsphase 3.2 Planungsphase 3.3 Steuerungsphase 3.4 Abschlussphase 4.Zertifizierungen 4.1 IPMA-Zertifizierung 4.2 PMBOK-Guide des PMI 5.Empirische Untersuchungen 5.1 Parameter zur Erfolgsbeurteilung 5.2 Elbphilharmonie Hamburg 5.3 Toll Collect 6.Grundlagen und praktische Anwendung von MS Project 2016 6.1 Grundlagen zu MS Project 2016 6.2 Anwendung von MS Project anhand eines Beispiels 7.Zusammenfassung und Ausblick 7.1 Zusammenfassung 7.2 Ausblick IV Literaturverzeichnis
Inhalt I Abbildungsverzeichnis II Tabellenverzeichnis III Abkürzungsverzeichnis 1.Einleitung 1.1 Problemstellung 1.2 Aufbau der Arbeit 1.3 Ziel der Arbeit 2.Grundlagen des Projektmanagements 2.1 Definition Management 2.2 Definition Projekt 2.3 Definition Projektmanagement 3.Phasen des Projektmanagements 3.1 Initialisierungs- und Definitionsphase 3.2 Planungsphase 3.3 Steuerungsphase 3.4 Abschlussphase 4.Zertifizierungen 4.1 IPMA-Zertifizierung 4.2 PMBOK-Guide des PMI 5.Empirische Untersuchungen 5.1 Parameter zur Erfolgsbeurteilung 5.2 Elbphilharmonie Hamburg 5.3 Toll Collect 6.Grundlagen und praktische Anwendung von MS Project 2016 6.1 Grundlagen zu MS Project 2016 6.2 Anwendung von MS Project anhand eines Beispiels 7.Zusammenfassung und Ausblick 7.1 Zusammenfassung 7.2 Ausblick IV Literaturverzeichnis
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