Der Klimawandel hat längst begonnen. Das sollte Folgen haben: Wir müssen nicht nur den Klimaschutz intensivieren, um wenigstens das allgemein befürwortete Ziel zu erreichen, den Korridor von nicht mehr als 2 Grad Erwärmung bis zum Ende dieses Jahrhunderts einzuhalten. Wir müssen uns vor allem auch Gedanken machen, wie wir uns an das anpassen, was der Klimawandel verursacht. Bewältigung des Klimawandels erfordert beides. Bei den Unternehmen fängt dieses Erfordernis gerade erst an, anzukommen. Und das stellt sie durchgehend vor neue Herausforderungen. Denn auch wo Strategisches Management draufsteht, ist noch längst nicht immer ein Strategisches Management drin, das diesen Namen verdient: der Planungshorizont der meisten Unternehmen reicht für die Bearbeitung solcher Herausforderungen wie der des Klimawandels bisher bei weitem nicht aus. Und die hohen Ungewissheiten machen es nicht gerade leichter. Vor diesem Hintergrund werden im vorliegenden Band erste konkrete Erfahrungen zusammengetragen und sehr praktische Konzeptionen entwickelt. Die Zusammenstellung ist dadurch repräsentativ, dass vor allem Autor/innen zu Wort kommen, die in Projekten des vom BMBF geförderten und vom Projektträger DLR abgewickelten Forschungsschwerpunkt "KLIMZUG - Anpassung an den Klimawandel" arbeiten. Im - Anhang dokumentieren Unternehmen konkrete Projekte, die in ihrem Bereich zur Anpassung an den Klimawandel aktuell durchgeführt wurden. Das Buch richtet sich insofern nicht nur an die Wissenschaft, sondern auch an alle Vertreter/innen der Unternehmenspraxis, die dabei sind zu verstehen, dass der Klimawandel die vielleicht größte Herausforderung der nächsten Jahrzehnte darstellt ? gerade auch für die Unternehmen. Inhaltsverzeichnis André Karczmarzyk / Reinhard Pfriem Vorwort der Herausgeber Teil I: Die Ausgangslage: Wo stehen die Unternehmen? Wo steht die Forschung? Tina Stecher / Klaus Fichter Zum Stand der Forschung zur Klimaanpassung von Unternehmen Jürgen Freimann / Carsten Mauritz TOP Klimawandel. Wie kommt der Klimawandel auf die unternehmenspolitische Tagesordnung? Kristin Stechemesser / Edeltraud Günther Herausforderung Klimawandel. Auswertung einer deutschlandweiten Befragung im Verarbeitenden Gewerbe Teil II: Theoretische Bezüge für Klimaanpassungsstrategien von Unternehmen Klaus Fichter / Tina Stecher Resilienz als Ziel: Konzeptionelle Grundlagen für Klimaanpassung von Unternehmen André Karczmarzyk / Reinhard Pfriem Im Wettlauf mit der Zeit. Klimaanpassung von Unternehmen aus der Sicht des Strategischen Managements Rainer Lucas / Uwe Schneidewind Governancestrukturen und Unternehmensstrategien im Klimawandel. Vom Leitbild zum Handeln Teil III: Methoden zur Erfassung der Betroffenheit von Unternehmen durch Klimawandel Martina Stagge / André Karczmarzyk / Reinhard Pfriem Das Eukaskop: Wie Unternehmen auf den Weg gebracht werden Andreas Lieberum / Claudia Winkelseth Klimaanpassung erfolgreich vermitteln. Was wir aus der Klimaschutzkommunikation lernen können Dorothee Apfel / Oliver Lühr / Jens Schneider Vulnerability-Assessment. Methode der Betroffenheitsbewertung einer regionalen Wirtschaft Julian Meyr / Edeltraud Günther Denken in Zukünften. Möglichkeiten der Szenariotechnik Clemens Haße / Christian Kind Anpassungsstrategien mit webbasierten Instrumenten entwickeln. Das Beispiel des Klimalotsen Teil IV: Die Entwicklung und Umsetzung von Klimaanpassungsstrategien in Unternehmen - branchenbezogene Besonderheiten Joachim Nibbe / Anna Meincke / Winfried Osthorst Klimawandel als Herausforderung für die Hafenwirtschaft Marina Beermann Das Resilienz-Konzept als analytische Kategorie in der Fischwirtschaft Marion Akamp / Nana Karlstetter / Hedda Schattke Die Entwicklung von Klimaanpassungsstrategien. Bedarfe und Potenziale in der Fleischwirtschaft Anna Pechan / Maja Rotter / Klaus Eisenack Anpassung in der Versorgungswirtschaft. Empirische Befunde und Einflussfaktoren Tillmann Blume / M