Dyskurs na temat zak¿adania mäych firm w Wielkiej Brytanii, prowadzony przez rz¿d brytyjski i inne agencje, jest jednym z elementów wspierania przedsi¿biorczo¿ci, innowacji i przedsi¿biorczo¿ci. Dotyczy to w szczególno¿ci kobiet. Sugeruje si¿ jednak, ¿e m¿¿czy¿ni s¿ oko¿o dwa i pó¿ razy bardziej sk¿onni do bycia przedsi¿biorcami ni¿ kobiety (UK Global Entrepreneurship Report, 2006). Kobiety przedstawiane s¿ jako niech¿tne przedsi¿biorcom, jednak wiele kobiet marzy o rozpocz¿ciu dziäalno¿ci albo jako sposobie ¿¿czenia pracy z ¿yciem rodzinnym, albo jako ucieczce od organizowania si¿ przez innych. W niniejszym badaniu zbadano proces zak¿adania firmy za pomoc¿ etnografii i danych z wywiadów i stwierdzono, ¿e to w¿änie na etapach przed rozpocz¿ciem dziäalno¿ci gospodarczej rozpocz¿cie dziäalno¿ci staje si¿ dla kobiet problemem. Skumulowane efekty pozornie niewänych, ale negatywnych codziennych wymian os¿abiaj¿ wol¿ kobiet do rozpocz¿cia dziäalno¿ci. Wymiany te si¿gaj¿ od nietraktowanych powänie i m¿skich symboli biznesu kobiecego w agencji pracy tymczasowej, do emocjonalnej pracy (Hochschild, 1993) lub harmonizowania si¿ w domu wymaganym przez rodzin¿ i przyjació¿. Biznes kobiecy staje si¿ mo¿liwy tylko w przestrzeni karnawäowej jako akt transgresji.