Manfred Breithaupt, Horst Höfling, Lars Petzold
Kommerzialisierung und Privatisierung von Public Utilities
Internationale Erfahrungen und Konzepte für Transformationsländer
Manfred Breithaupt, Horst Höfling, Lars Petzold
Kommerzialisierung und Privatisierung von Public Utilities
Internationale Erfahrungen und Konzepte für Transformationsländer
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In diesem Buch beschäftigen sich die Autoren mit makroökonomischen und unternehmensinternen Reformmaßnahmen sowie mit der Meso- oder Institutionenebene. Dabei wird ein ganzheitlicher Beratungsansatz mit konkreten Konzepten und Maßnahmen für die Versorgungs- und Transportwirtschaft in Mittel- und Osteuropa sowie in der Gemeinschaft unabhängiger Staaten präsentiert. Zahlreiche internationale Praxisbeispiele runden die Darstellung ab.
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In diesem Buch beschäftigen sich die Autoren mit makroökonomischen und unternehmensinternen Reformmaßnahmen sowie mit der Meso- oder Institutionenebene. Dabei wird ein ganzheitlicher Beratungsansatz mit konkreten Konzepten und Maßnahmen für die Versorgungs- und Transportwirtschaft in Mittel- und Osteuropa sowie in der Gemeinschaft unabhängiger Staaten präsentiert. Zahlreiche internationale Praxisbeispiele runden die Darstellung ab.
Produktdetails
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- Verlag: Gabler Verlag / Springer, Berlin
- Artikelnr. des Verlages: 978-3-322-84514-6
- Softcover reprint of the original 1st ed. 1998
- Seitenzahl: 340
- Erscheinungstermin: 19. Februar 2012
- Deutsch
- Abmessung: 240mm x 170mm x 19mm
- Gewicht: 579g
- ISBN-13: 9783322845146
- ISBN-10: 3322845141
- Artikelnr.: 36142514
- Herstellerkennzeichnung Die Herstellerinformationen sind derzeit nicht verfügbar.
- Verlag: Gabler Verlag / Springer, Berlin
- Artikelnr. des Verlages: 978-3-322-84514-6
- Softcover reprint of the original 1st ed. 1998
- Seitenzahl: 340
- Erscheinungstermin: 19. Februar 2012
- Deutsch
- Abmessung: 240mm x 170mm x 19mm
- Gewicht: 579g
- ISBN-13: 9783322845146
- ISBN-10: 3322845141
- Artikelnr.: 36142514
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Manfred Breithaupt ist Senior Planning Officer der Energie- und Transportabteilung der Deutschen Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH in Eschborn. Horst Höfling führt seit über 20 Jahren als Diplom-Ingenieur der Elektrotechnik Energieprojekte für die GTZ. Lars Petzold ist Seniorberater der Kienbaum Development Services GmbH in Düsseldorf. Christine Philipp ist Diplom-Volkswirtin und Mitarbeiterin der Kienbaum Development Services GmbH in Düsseldorf. Dr. Norbert Schmitz ist Geschäftsleiter der Kienbaum Development Services GmbH in Düsseldorf. Dr. Rolf Sülzer ist Direktor des GTZ-Landesbüros Thailand in Bangkok.
1 Einleitung.- 2 Konzeptionelle Grundlagen.- 2.1 Ausgangsituation.- 2.2 Ziele und Methoden von Kommerzialisierung und Privatisierung.- 2.3 Beratungsphilosophie.- Anhang A1 Verwendete und weiterfuhrende Literatur.- 3 Handlungsoptionen auf der Makroebene.- 3.1 Überblick: Inhalt und Ablauf eines Reformprogramms.- 3 2 Die Bestandsaufnahme.- 3.3 Handlungsoptionen und Strategieentwicklung.- 3 4 Notwendige Begleitmaßnahmen der Reformen.- Anhang A1 Checkliste zur Uberprüfung der Rahmenbedingungen und der makroökonomischen Situation.- A2 Checkliste zur Analyse der Sektoren.- A3 Verwendete und weiterführende Literatur.- 4 Aufbau und Förderung von Institutionen auf der Mesoebene.- 4.1 Vorgehen auf der Mesoebene.- 4.2 Konzeption und Ausgestaltung des staatlichen Aufsichtsrahmens.- 4.3 Förderung wichtiger marktnaher Institutionen.- 4.4 Schaffung eines Institutionennetzwerks.- Anhang: AI Verwendete und weiterführende Literatur.- 5 Handlungsoptionen auf der Mikroebene.- 5.1 Vorgehen auf der Mikroebene.- 5.2 Kommerzialisierung von Unternehmen.- 5.3 Maßnahmen bei der Übertragung von Unternehmen an Pnvate.- 5.4 Zeitweise Übertragung der Unternehmen an Private.- 5.5 Materielle Privatisierung: Dauerhafte Übertragung der Unternehmen an Private.- Anhang: A1 Checklisten zur Unternehmensanalyse.- A2 Verwendete und weiterführende Literatur.
1 Einleitung.- 2 Konzeptionelle Grundlagen.- 2.1 Ausgangsituation.- 2.2 Ziele und Methoden von Kommerzialisierung und Privatisierung.- 2.3 Beratungsphilosophie.- Anhang A1 Verwendete und weiterfuhrende Literatur.- 3 Handlungsoptionen auf der Makroebene.- 3.1 Überblick: Inhalt und Ablauf eines Reformprogramms.- 3 2 Die Bestandsaufnahme.- 3.3 Handlungsoptionen und Strategieentwicklung.- 3 4 Notwendige Begleitmaßnahmen der Reformen.- Anhang A1 Checkliste zur Uberprüfung der Rahmenbedingungen und der makroökonomischen Situation.- A2 Checkliste zur Analyse der Sektoren.- A3 Verwendete und weiterführende Literatur.- 4 Aufbau und Förderung von Institutionen auf der Mesoebene.- 4.1 Vorgehen auf der Mesoebene.- 4.2 Konzeption und Ausgestaltung des staatlichen Aufsichtsrahmens.- 4.3 Förderung wichtiger marktnaher Institutionen.- 4.4 Schaffung eines Institutionennetzwerks.- Anhang: AI Verwendete und weiterführende Literatur.- 5 Handlungsoptionen auf der Mikroebene.- 5.1 Vorgehen auf der Mikroebene.- 5.2 Kommerzialisierung von Unternehmen.- 5.3 Maßnahmen bei der Übertragung von Unternehmen an Pnvate.- 5.4 Zeitweise Übertragung der Unternehmen an Private.- 5.5 Materielle Privatisierung: Dauerhafte Übertragung der Unternehmen an Private.- Anhang: A1 Checklisten zur Unternehmensanalyse.- A2 Verwendete und weiterführende Literatur.