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Rainer Isemann, Christian Müller-Elmau und Stefan Müller stellen in diesem Band aus der Reihe "Kommunale Verwaltungssteuerung" die Möglichkeiten des Gemeinkostenmanagements in Kommunen praxisnah und verständlich vor. Sie erläutern die Grundsachverhalte kommunaler Kosten- und Leistungsrechnung sowie die Teil-, Prozess- und Plankostenrechnung in Kommunen. Ein hochaktuelles Werk im Kontext der Verwaltungsreform mit Erfahrungsberichten aus der Praxis und konkreten Gestaltungshinweisen!
Die Gemeinkosten stellen den weitaus größten Kostenblock einer Kommune dar. Daher bietet besonders das
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Produktbeschreibung
Rainer Isemann, Christian Müller-Elmau und Stefan Müller stellen in diesem Band aus der Reihe "Kommunale Verwaltungssteuerung" die Möglichkeiten des Gemeinkostenmanagements in Kommunen praxisnah und verständlich vor. Sie erläutern die Grundsachverhalte kommunaler Kosten- und Leistungsrechnung sowie die Teil-, Prozess- und Plankostenrechnung in Kommunen. Ein hochaktuelles Werk im Kontext der Verwaltungsreform mit Erfahrungsberichten aus der Praxis und konkreten Gestaltungshinweisen!
Die Gemeinkosten stellen den weitaus größten Kostenblock einer Kommune dar. Daher bietet besonders das Gemeinkostenmanagement kommunalen Verwaltungen die Chance, noch effizienter zu arbeiten. Jedoch ist es notwendig, dieses betriebswirtschaftliche Instrument an die Spezifika der jeweiligen Kommune anzupassen.Rainer Isemann, Christian Müller-Elmau und Stefan Müller stellen in diesem Band aus der Reihe "Kommunale Verwaltungssteuerung" die Möglichkeiten des Gemeinkostenmanagements in Kommunen vor:- Grundsachverhalte kommunaler Kosten- und Leistungsrechnung- Teilkostenrechnung- kommunales Kostenmanagement mittels Prozesskostenrechnung- Plankostenrechnung und Haushaltsplanung
Autorenporträt
Prof. Dr. Stefan Müller ist Inhaber der Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Helmut-Schmidt-Universität, Universität der Bundeswehr Hamburg, und Mitglied im Arbeitskreis IFRS des Internationalen Controller Vereins.

Rainer Isemann ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling an der Universität Oldenburg und war zuvor 10 Jahre Gesellschafter und Geschäftsbereichsleiter einer mittelständischen Unternehmensberatung.