Balanced Scorecard ist ein Managementsystem, mit dessen Hilfe Strategien im Unternehmen entwickelt und durchgesetzt werden können. Es eignet sich darüber hinaus zur Kontrolle und konkreten Handlungsumset-zung der strategischen Vorgaben.
Dieser Band schildert zunächst ausführlich die Elemente der Balanced Scorecard, um den Leser mit den Bausteinen so weit vertraut zu machen, dass er selbst eine Scorecard aufbauen kann. Anschließend folgt die Beschreibung der Einführphase des Balanced Scorecard-Konzeptes und der Vorgehensweise beim Erstellen der BSC. Die Darstellung der Umsetzung bildet den Abschluss.
Wie jeder Band der Reihe Kompakt-Training runden 50 umfangreiche Übungsaufgaben mit Lösungen sowie ein fachbezogenes MiniLex(ikon) die Darstellung des Stoffes ab.
Inhalt:
Grundlagen. Elemente der BSC. Einführungsphase des BSC-Konzeptes. Erstellung der Balanced Scorecard. Unternehmensweite Ausdehnung der BSC. Durchsetzung der BSC im Unternehmen
Dieser Band schildert zunächst ausführlich die Elemente der Balanced Scorecard, um den Leser mit den Bausteinen so weit vertraut zu machen, dass er selbst eine Scorecard aufbauen kann. Anschließend folgt die Beschreibung der Einführphase des Balanced Scorecard-Konzeptes und der Vorgehensweise beim Erstellen der BSC. Die Darstellung der Umsetzung bildet den Abschluss.
Wie jeder Band der Reihe Kompakt-Training runden 50 umfangreiche Übungsaufgaben mit Lösungen sowie ein fachbezogenes MiniLex(ikon) die Darstellung des Stoffes ab.
Inhalt:
Grundlagen. Elemente der BSC. Einführungsphase des BSC-Konzeptes. Erstellung der Balanced Scorecard. Unternehmensweite Ausdehnung der BSC. Durchsetzung der BSC im Unternehmen