Znaczenie przywództwa we wszystkich procesach zmian w organizacji jest krytyczne, poniewä b¿dzie ono ksztätowä i okre¿lä sposób, w jaki organizacja i pracownicy b¿d¿ reagowä i dziää w trakcie tych procesów. Jednym z takich procesów jest proces zmiany w organizacji. W niniejszym opracowaniu dokonano przegl¿du teorii przywództwa, zmian organizacyjnych i ich relacji. G¿ównym celem badania jest zdefiniowanie i przedstawienie niezb¿dnych kompetencji przywódczych, które u¿atwi¿ zmian¿ organizacyjn¿. Zaprojektowano i przeprowadzono wtórne badanie odpowiednich wyników dotycz¿cych kompetencji przywódczych, które s¿ niezb¿dne do wdro¿enia planowanych zmian organizacyjnych. Dokonano krytycznego przegl¿du literatury, z którego wynikäo, ¿e nie ma mo¿liwo¿ci rozdzielenia poj¿¿ przywództwo i zmiana ze wzgl¿du na ich wzajemn¿ zale¿no¿¿. Zmiana wymaga od liderów, którzy s¿ w stanie zmieni¿ swój styl przywództwa, aby dostosowä si¿ do wymaganych kompetencji i umo¿liwi¿ p¿ynn¿ realizacj¿ zaplanowanej zmiany.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.