Andere Kunden interessierten sich auch für
![Ansätze für eine Verbesserung im Umgang mit Konflikten. Informale Beziehungen in der XY-GmbH]( "Ansätze für eine Verbesserung im Umgang mit Konflikten. Informale Beziehungen in der XY-GmbH")
Ansätze für eine Verbesserung im Umgang mit Konflikten. Informale Beziehungen in der XY-GmbH47,95 €![Konstruktiver Umgang mit Wut. Eine systemisch basierte Empfehlung für Führungskräfte]( "Konstruktiver Umgang mit Wut. Eine systemisch basierte Empfehlung für Führungskräfte")
Konstruktiver Umgang mit Wut. Eine systemisch basierte Empfehlung für Führungskräfte47,95 €![Employer Attractiveness. Arbeitsattraktivität bei MitarbeiterInnen durch freiwillige betriebliche Sozialleistungen stärken]( "Employer Attractiveness. Arbeitsattraktivität bei MitarbeiterInnen durch freiwillige betriebliche Sozialleistungen stärken")
Employer Attractiveness. Arbeitsattraktivität bei MitarbeiterInnen durch freiwillige betriebliche Sozialleistungen stärken19,99 €![Der Zusammenhang von Alter und Umgang mit dem Medium Computer]( "Der Zusammenhang von Alter und Umgang mit dem Medium Computer")
Der Zusammenhang von Alter und Umgang mit dem Medium Computer18,95 €![Reaktionen von Führungskräften in Restrukturierungsprozessen]( "Reaktionen von Führungskräften in Restrukturierungsprozessen")
Reaktionen von Führungskräften in Restrukturierungsprozessen47,95 €![Die Beteiligung von MitarbeiterInnen am Unternehmen]( "Die Beteiligung von MitarbeiterInnen am Unternehmen")
Die Beteiligung von MitarbeiterInnen am Unternehmen17,99 €![Anfertigung einer Vergleichsstudie zu Führungsstilen und Führungsmitteln]( "Anfertigung einer Vergleichsstudie zu Führungsstilen und Führungsmitteln")
Anfertigung einer Vergleichsstudie zu Führungsstilen und Führungsmitteln18,95 €
Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Generation Y, Generation Z, Note: 1, FHWien der WKW, Sprache: Deutsch, Abstract: In der vorliegenden Arbeit beschäftigt sich die Autorin mit der Generation Y in IT-Unternehmen, die laut diverser Studien in den nächsten Jahren vermehrt in den Arbeitsmarkt treten wird. Zur konkreten Situation der Anforderungen an Führungskräfte in IT-Unternehmen im Umgang mit der Generation Y gibt es bis dato keine wissenschaftlichen Untersuchungen, worin sich die Forschungslücke begründet, die im Rahmen dieser Masterarbeit gefüllt werden soll.Ziel der Arbeit es ist, aus drei unterschiedlichen Perspektiven (von MitarbeiterInnen der Generation Y, von Personen der Personalabteilung und Führungskräften) zu erforschen, welche Kompetenzanforderungen an Führungskräfte im Umgang mit der Generation Y in IT-Unternehmen gestellt werden. Darüber hinaus soll untersucht werden, welche Besonderheiten IT-Unternehmen in der Arbeitswelt aufweisen,mit welchen Herausforderungen Führungskräfte durch die Generation Y konfrontiert sind und welche Implikationen sich daraus für die Praxis des Kompetenzmanagements ableiten lassen.