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Das Buch vermittelt anwendungsnah, wie kompetenzorientierte Personalentwicklung in Unternehmen und Organisationen erfolgreich etabliert werden kann. Denn künftig wird sich das Lernen vom Gießkannenprinzip hin zu einem spezifischen und auf die Kompetenzen ausgerichteten Trainingsprogramm wandeln. Es ist auf jeden Einzelnen ausgerichtet und ermöglicht selbstbestimmtes Lernen mithilfe agiler und kreativer Methoden. Der Autor gibt neben praktischen Hilfestellungen einen neunstufigen Leitfaden an die Hand, mit dem Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden identifizieren, einschätzen und…mehr

Produktbeschreibung
Das Buch vermittelt anwendungsnah, wie kompetenzorientierte Personalentwicklung in Unternehmen und Organisationen erfolgreich etabliert werden kann. Denn künftig wird sich das Lernen vom Gießkannenprinzip hin zu einem spezifischen und auf die Kompetenzen ausgerichteten Trainingsprogramm wandeln. Es ist auf jeden Einzelnen ausgerichtet und ermöglicht selbstbestimmtes Lernen mithilfe agiler und kreativer Methoden.
Der Autor gibt neben praktischen Hilfestellungen einen neunstufigen Leitfaden an die Hand, mit dem Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden identifizieren, einschätzen und weiterentwickeln können. Zahlreiche Tipps und Beispiele unterstützen Sie bei der Umsetzung in Ihrer eigenen Praxis. Um den ganzheitlichen Ansatz abzurunden, geht der Autor auf gehirngerechtes Lernen, die Zukunft des Lernens sowie das kompetenzorientierte Assessment Center ein.

Autorenporträt
Uwe Schirrmacher, Dipl. Kfm. und MA für Personal- und Organisationsentwicklung, ist seit 2023 CEO und Gründer des Unternehmens Novaskill GmbH. Er begleitet Unternehmen und Organisationen mit der von ihm mitentwickelten Kompetenzmanagement-Software. Als selbstständiger Trainer und Coach gründete er zunächst im Jahr 2011 die Schirrmacher GmbH, die unter seiner Leitung mehr als 80 Verhaltensplanspiele und Prozess-Simulationen sowie einen großen Fundus an Lernvideos entwickelte.
Rezensionen
"... Das Handbuch bietet eine Hilfestellung, um die Kompetenzen im Team zu identifizieren, einzuschätzen und weiterzuentwickeln ..." (Personalführung, Heft 12, 2023)