Andere Kunden interessierten sich auch für
![Virtuelle Unternehmen]( "Virtuelle Unternehmen")
Virtuelle Unternehmen71,95 €![Das Comeback der Konzerne]( "Das Comeback der Konzerne")
Das Comeback der Konzerne29,80 €![Risikobewusstes Wissensmanagement in Technologiekooperationen]( "Risikobewusstes Wissensmanagement in Technologiekooperationen")
Risikobewusstes Wissensmanagement in Technologiekooperationen61,95 €![Servicediversifikation in Industrieunternehmen]( "Servicediversifikation in Industrieunternehmen")
Servicediversifikation in Industrieunternehmen64,99 €![Internationalisierungsprozesse in chinesischen Großunternehmen in der VR China]( "Internationalisierungsprozesse in chinesischen Großunternehmen in der VR China")
Internationalisierungsprozesse in chinesischen Großunternehmen in der VR China60,50 €![Kompetenzmanagement in der Praxis]( "Kompetenzmanagement in der Praxis")
Kompetenzmanagement in der Praxis74,99 €![Interculturing]( "Interculturing")
Interculturing49,99 €
Die modernen Informations- und Kommunikationstechnologien bewirken unter anderem ein immer schnelleres Wachstum des menschlichen Wissensbestandes weltweit. Multinationale Unternehmen sammeln über ihre Tochtergesellschaften, Joint Ventures und Allianzen Wissen und entwickeln marktbezogene und technologische Kompetenzen. Das Management dieses globalen Netzwerks standortverteilter Kompetenzen wird in einem innovationsgetriebenen Wettbewerbsumfeld zum zentralen Erfolgsfaktor.
Michael Buhmann führt elementare Erkenntnisse der internationalen und strategischen Managementforschung zusammen und leitet ein Konzept für das Management standortverteilter Kompetenzen ab. Im Mittelpunkt stehen die globale Konfiguration und die Koordination von Wertschöpfungsaktivitäten mit Blick auf den Aufbau und die Verwertung von Kompetenzen. Anhand von vier Konzeptbausteinen entwickelt er Managementhilfen für die Erschließung externer Wissensquellen, die Integration standortverteilten Wissens, die Verwertung von Kompetenzen in neuen Produkt- und Ländermärkten und die Abstimmung von Aufgaben und Kompetenzen zwischen verteilten Organisationseinheiten.
Michael Buhmann führt elementare Erkenntnisse der internationalen und strategischen Managementforschung zusammen und leitet ein Konzept für das Management standortverteilter Kompetenzen ab. Im Mittelpunkt stehen die globale Konfiguration und die Koordination von Wertschöpfungsaktivitäten mit Blick auf den Aufbau und die Verwertung von Kompetenzen. Anhand von vier Konzeptbausteinen entwickelt er Managementhilfen für die Erschließung externer Wissensquellen, die Integration standortverteilten Wissens, die Verwertung von Kompetenzen in neuen Produkt- und Ländermärkten und die Abstimmung von Aufgaben und Kompetenzen zwischen verteilten Organisationseinheiten.