Komplexe Produkte agil und wertorientiert entwickeln - Grundner, Harald
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Fahrzeuge, mechanische Meisterleistungen von gestern entwickeln sich zu sich autonom bewegenden Informations- und Interaktionszentren auf Rädern mit Hülle. Uhren Meisterwerke der Feinwerktechnik entwickeln sich zu Kommunikationsmitteln, interaktiven Diagnoseplattformen von Vitalwerten und Nutzerverhalten.Basierend auf dem Cynefin-Modell, hat sich der Schwerpunkt der Entwicklung von Objekten durch den stetig steigenden Anteil an Mechatronik, Software und die immer intensivere Vernetzung von Fachdisziplinen zur Produktgestaltung in den komplexen Bereich verlagert.Die Entwicklung derartiger…mehr

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Produktbeschreibung
Fahrzeuge, mechanische Meisterleistungen von gestern entwickeln sich zu sich autonom bewegenden Informations- und Interaktionszentren auf Rädern mit Hülle. Uhren Meisterwerke der Feinwerktechnik entwickeln sich zu Kommunikationsmitteln, interaktiven Diagnoseplattformen von Vitalwerten und Nutzerverhalten.Basierend auf dem Cynefin-Modell, hat sich der Schwerpunkt der Entwicklung von Objekten durch den stetig steigenden Anteil an Mechatronik, Software und die immer intensivere Vernetzung von Fachdisziplinen zur Produktgestaltung in den komplexen Bereich verlagert.Die Entwicklung derartiger Objekte, erfordert die intensive Auseinandersetzung mit Kunden, deren Einstellungen, Fähigkeiten und Fertigkeiten zur Nutzung/ Bedienung der Objekte.Basis ist die Kombination empirischer und klassischer Prozesssteuerung und der Einsatz agiler und wertorientierter Methoden zur Gestaltung von Objekten und Kundenzufriedenheit.
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Autorenporträt
Harald Grundner managt seit 1985 Projekte und unterstützt Unternehmen im Bereich Entwicklung und Optimierung von Produkten und Dienstleistungen vorrangig mit der Methode Wertanalyse, Value Management. Dabei baut er auf sein Studium an der TU Wien, nutzt seine praktische Erfahrung als selbstständiger Konstrukteur, Projektleiter in Entwicklung und Bau von Strahltriebwerken und sein Beratungswissen aus Projekten bsph. in der Luftfahrt, im Bereich Automotive, der Medizintechnik, im Maschinen und Anlagenbau und im Dienstleistungsbereich. Neben seiner Tätigkeit als Berater und Projektleiter vermittelt er Wissen und Erfahrungen in Trainings und Seminaren. Sein Wissen und seine Erfahrung hat er auch in Richtlinien zu Projektmanagement VDI RiLi 6600 Bl 1 und Bl 2 und Wertanalyse VDI RiLi 2800 Bl 1 und Bl 2 und Ingenieur-Dienstleistungen VDI RiLi 4510 des Vereins Deutscher Ingenieure VDI eingebracht, die er teils als Richtlinienobmann geführt, teils als Mitglied des Richtlinien-Ausschusses unterstützt hat. Seit 1988 ist er Wertanalyse Lehrbeauftragter des VDI, seit 2002 Trainer in Value Management nach EN 12 973 und Wert für Europa