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Jan R. Westphal entwickelt ein Modell zur Handhabung der Komplexität und zur flussorientierten Lenkung des Produktionsprozesses in heterogenen Produktionsstrukturen.
Als flussorientierte Führungsfunktion kann die Logistik einen Beitrag zur Lösung des Problems der Koordination heterogener Materialflussabschnitte im Rahmen der prozessorientierten flachen Organisationsstruktur leisten. Hierbei erfordern Variantenvielfalt und Dynamik des Produktionsprogramms einerseits und heterogene Produktionsstrukturen andererseits ein umfangreiches Komplexitätsmanagement.
Jan R. Westphal entwickelt einen in der Praxis umsetzbaren Lösungsansatz zur Handhabung der Komplexität in der Produktionslogistik und zur Umsetzung des Flussprinzips in heterogenen Produktionssystemen. Ziel ist die Verbesserung der Positionierung von Unternehmen im Spannungsfeld von Kundennähe, Komplexität und Effizienz. Schwerpunkte dabei sind: Systematisierung und Verdichtung der Einflussfaktoren der Komplexität; Strukturierung der Maßnahmen zu ihrer Handhabung; Integration teilautonomer Bereiche durch die Logistik als flussorientierte Führungsfunktion; organisatorische Gestaltung des Materialfluss- und des Lenkungssystems; Entwicklung eines zeitdiskreten Simulationsansatzes.
Als flussorientierte Führungsfunktion kann die Logistik einen Beitrag zur Lösung des Problems der Koordination heterogener Materialflussabschnitte im Rahmen der prozessorientierten flachen Organisationsstruktur leisten. Hierbei erfordern Variantenvielfalt und Dynamik des Produktionsprogramms einerseits und heterogene Produktionsstrukturen andererseits ein umfangreiches Komplexitätsmanagement.
Jan R. Westphal entwickelt einen in der Praxis umsetzbaren Lösungsansatz zur Handhabung der Komplexität in der Produktionslogistik und zur Umsetzung des Flussprinzips in heterogenen Produktionssystemen. Ziel ist die Verbesserung der Positionierung von Unternehmen im Spannungsfeld von Kundennähe, Komplexität und Effizienz. Schwerpunkte dabei sind: Systematisierung und Verdichtung der Einflussfaktoren der Komplexität; Strukturierung der Maßnahmen zu ihrer Handhabung; Integration teilautonomer Bereiche durch die Logistik als flussorientierte Führungsfunktion; organisatorische Gestaltung des Materialfluss- und des Lenkungssystems; Entwicklung eines zeitdiskreten Simulationsansatzes.