Andere Kunden interessierten sich auch für
![Führung stirbt nicht!]( "Führung stirbt nicht!")
Führung stirbt nicht!32,00 €![Raus aus der Demotivationsfalle]( "Raus aus der Demotivationsfalle")
Raus aus der Demotivationsfalle37,99 €![From the ashes we will rise]( "From the ashes we will rise")
From the ashes we will rise54,90 €![Unterstützung von Investitionsentscheidungen]( "Unterstützung von Investitionsentscheidungen")
Unterstützung von Investitionsentscheidungen115,90 €![Management der Komplexität von Komplementarität und strategischer Eignung]( "Management der Komplexität von Komplementarität und strategischer Eignung")
Management der Komplexität von Komplementarität und strategischer Eignung35,90 €![Die Komplexität der Lieferkette in Westafrika]( "Die Komplexität der Lieferkette in Westafrika")
Die Komplexität der Lieferkette in Westafrika26,90 €![Management von Komplexität in jungen Wachstumsunternehmen]( "Management von Komplexität in jungen Wachstumsunternehmen")
Management von Komplexität in jungen Wachstumsunternehmen55,00 €
Die vorliegende Publikation nimmt vor dem Hintergrund der Komplexität in Unternehmen Bezug auf das Komfortzonenmodell. Ziel der Arbeit ist es zu zeigen, inwieweit Potential angeboren oder sozialisiert ist, und inwiefern die Mitarbeiter auf die Komplexität der anfallenden Arbeit reagieren. Des Weiteren wird der Frage nachgegangen, ob Potential entwickelbar ist. Bevor auf diese Fragen eingegangen werden kann, werden die Grundlagen erläutert. Auf der Basis der Theorie wird eine qualitative empirische Untersuchung mit Studenten durchgeführt. Das Ergebnis zeigt deutlich, dass sich die Studenten über die zukünftigen beruflichen Herausforderungen im Klaren sind und sich Veränderungen stellen müssen. Im Anschluss werden praxistaugliche Vorschläge zur Nutzung der Mitarbeiterpotentiale für die Personalabteilung gegeben.