Konflikte konstruktiv lösen - Thiel, Svenja; Widder, Wolfgang
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Die Zeit der Einzelkämpfer ist vorbei. Gut funktionierende Management- und Projektteams sind für den Erfolg eines Unternehmens unentbehrlich. Sie sind entscheidender Erfolgsfaktor im Alltagsgeschäft, aber auch in Krisensituationen wie zum Beispiel in einem Change Prozess. In der Realität scheitern Teams aber häufig bei der Zusammenarbeit und Konflikte sind an der Tagesordnung. Hier setzt das Buch von Widder und Thiel an. Mit der Methode der Teammediation geben sie dem Leser ein Instrument an die Hand, Konflikte im Team konstruktiv zu lösen. Diverse Praxisbeispiele zeigen Lösungsmöglichkeiten…mehr

Produktbeschreibung
Die Zeit der Einzelkämpfer ist vorbei. Gut funktionierende Management- und Projektteams sind für den Erfolg eines Unternehmens unentbehrlich. Sie sind entscheidender Erfolgsfaktor im Alltagsgeschäft, aber auch in Krisensituationen wie zum Beispiel in einem Change Prozess. In der Realität scheitern Teams aber häufig bei der Zusammenarbeit und Konflikte sind an der Tagesordnung. Hier setzt das Buch von Widder und Thiel an. Mit der Methode der Teammediation geben sie dem Leser ein Instrument an die Hand, Konflikte im Team konstruktiv zu lösen. Diverse Praxisbeispiele zeigen Lösungsmöglichkeiten auf, die in allen Phasen einer Teamentwicklung angewandt werden können. Das Buch vermittelt Personalentwicklern, Führungskräften und den Teammitgliedern selbst die Grundlagen, die Rolle eines Mediators zu übernehmen.
Autorenporträt
Svenja Thiel, Diplom-Psychologin, Mediatorin, Personalentwicklerin der Firma Nokia. Lehrbeauftragte der Universität Wuppertal. Ihre Aufgabenschwerpunkte liegen in den Bereichen Team- und Einzelcoaching, Mediation und Change Management; Wolfgang Widder, Diplom-Kaufmann, MBA, Seniorpartner von Kastner Partner Consulting für Organisations- und Personalentwicklung. Seine Aufgabenschwerpunkte liegen im Bereich Teamentwicklung, Change Management und Prozessbegleitung.