Der kleine und mittelständische Transport- und Speditionsunternehmer steht in einem sich stark verändernden Umfeld, das von Marktchancen und -risiken gleichermaßen geprägt ist, vor großen Herausforderungen. Die Probleme gestalten sich zunehmen komplexer und unübersichtlicher. Mit den vorliegenden Buch werden praktische Lösungswege sowie Planungsinstrumente aufgezeigt, die helfen sollen, Chancen zu erkennen und erfolgreich zu nutzen. Aus dem Inhalt: Status Quo (Situationsbeschreibung, Marktentwicklung) Strategieentwicklung (wo stehe ich? Wo will ich hin?) Zukunftsfelder (Kernthema): Ausweitung in Richtung Logistik; Kooperationen, Spezialisierung, Diversifikation, Verkauf Finanzierung (Rating, Förderprogramme, Controlling) Flankierende Maßnahmen im eigenen Unternehmen: Anforderungen an IT, Kundenbindungssysteme, Nachfolgeregelung, Verhandlungen, Ausschreibungen richtig bearbeiten, Marketing