Informationssystem-Architekturen besitzen für die Verwirklichung der Strategie der Unternehmung und für die Umsetzung ihrer Geschäftsprozesse eine Schlüsselrolle. Auf der Grundlage der Analyse der Schwachstellen und Verbesserungspotentiale in der Entwicklung und Wartung von Informationssystemen zeigt Clifford T.Y. Tjiok Lösungsansätze, wie die Unterstützung und Umsetzung der Unternehmungsstrategie und ihrer Geschäftsprozesse durch die Gestaltung von Informationssystemen und durch den Aufbau leistungsfähiger IS-Architekturen mittels Konstruktion und Rekonstruktion erreicht werden kann.…mehr
Informationssystem-Architekturen besitzen für die Verwirklichung der Strategie der Unternehmung und für die Umsetzung ihrer Geschäftsprozesse eine Schlüsselrolle. Auf der Grundlage der Analyse der Schwachstellen und Verbesserungspotentiale in der Entwicklung und Wartung von Informationssystemen zeigt Clifford T.Y. Tjiok Lösungsansätze, wie die Unterstützung und Umsetzung der Unternehmungsstrategie und ihrer Geschäftsprozesse durch die Gestaltung von Informationssystemen und durch den Aufbau leistungsfähiger IS-Architekturen mittels Konstruktion und Rekonstruktion erreicht werden kann. Ergänzend dazu werden Entscheidungskriterien, Entscheidungs-modellkomponenten und eine Datenbasis zur Beurteilung der IS-Unterstützung der Unternehmung vorgestellt.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
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Autorenporträt
Dr. Clifford T.Y. Tjiok war Mitarbeiter am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik der Universität Tübingen. Er promovierte 1995 bei Prof. Dr. Jahnke. Seit 1994 ist er bei der Deutschen Bank AG in Frankfurt am Main beschäftigt.
Inhaltsangabe
I. Rahmenbedingungen für den Aufbau von IS-Architekturen.- 1. Bedeutung des Aufbaus von IS-Architekturen.- 2. Zielsetzung und Gang der Untersuchung.- II. IS-Architektur und Unternehmungsstrategie.- 1. Die Gestaltung von IS-Architekturen.- 2. Von der Unternehmungsstrategie zur IS-Architektur.- 3. Entwicklungslinien der Organisationsstruktur der Unternehmung.- 4. Formulierung der IS-Strategie.- III. Schwachstellen und Verbesserungspotentiale der Systementwicklung und -wartung.- 1. Der Faktor Qualität in der Systementwicklung.- 2. Der Faktor Zeit als Produktivität in der Systementwicklung.- 3. Der Faktor Kosten in der Systementwicklung.- 4. Verbesserungspotentiale in der Systementwicklung.- 5. Wartung von Softwarealtsystemen.- 6. Integrierte Systementwicklungsumgebungen.- 7. Aspekte der Wiederverwendbarkeit.- 8. Der Einsatz von Standardsoftware.- 9. Systementwicklung mit Bausteinen.- IV. Lösungsansätze zur Konstruktion und Rekonstruktion von IS-Architekturen.- 1. Durchführung der Konstruktion.- 2. Durchführung der Rekonstruktion.- 3. Konstruktion und Rekonstruktion auf der Basis kontinuierlicher Verbesserungen.- V. Entscheidungsmodell zur IS-Unterstützung der Unternehmung.- 1. Entscheidungskriterien zur IS-Unterstützung der Untemehmungsstrategie.- 2. Grundlagen für das Entscheidungsmodell zur IS-Unterstützung.- VI. Zusammenfassung und Ausblick.- Zeitschriftenabkürzungsverzeichnis.
I. Rahmenbedingungen für den Aufbau von IS-Architekturen.- 1. Bedeutung des Aufbaus von IS-Architekturen.- 2. Zielsetzung und Gang der Untersuchung.- II. IS-Architektur und Unternehmungsstrategie.- 1. Die Gestaltung von IS-Architekturen.- 2. Von der Unternehmungsstrategie zur IS-Architektur.- 3. Entwicklungslinien der Organisationsstruktur der Unternehmung.- 4. Formulierung der IS-Strategie.- III. Schwachstellen und Verbesserungspotentiale der Systementwicklung und -wartung.- 1. Der Faktor Qualität in der Systementwicklung.- 2. Der Faktor Zeit als Produktivität in der Systementwicklung.- 3. Der Faktor Kosten in der Systementwicklung.- 4. Verbesserungspotentiale in der Systementwicklung.- 5. Wartung von Softwarealtsystemen.- 6. Integrierte Systementwicklungsumgebungen.- 7. Aspekte der Wiederverwendbarkeit.- 8. Der Einsatz von Standardsoftware.- 9. Systementwicklung mit Bausteinen.- IV. Lösungsansätze zur Konstruktion und Rekonstruktion von IS-Architekturen.- 1. Durchführung der Konstruktion.- 2. Durchführung der Rekonstruktion.- 3. Konstruktion und Rekonstruktion auf der Basis kontinuierlicher Verbesserungen.- V. Entscheidungsmodell zur IS-Unterstützung der Unternehmung.- 1. Entscheidungskriterien zur IS-Unterstützung der Untemehmungsstrategie.- 2. Grundlagen für das Entscheidungsmodell zur IS-Unterstützung.- VI. Zusammenfassung und Ausblick.- Zeitschriftenabkürzungsverzeichnis.
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