Konzept und Einsatzmöglichkeiten des Supply Chain Controlling
Am Beispiel einer Virtuellen Supply Chain Organisation (VISCO)
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Zur Umsetzung des Supply Chain Management ist der Einsatz einer Virtuellen Supply Chain Organisation (VISCO) besonders vorteilhaft, da sich damit die Komplexität innerhalb der Supply Chain stark reduzieren lässt. Für den Aufbau und den Betrieb der VISCO ist ein geeignetes Supply Chain Controlling zwingend erforderlich.Aufbauend auf aktuellen Controllingkonzepten von Horváth, Küpper, Weber und Reichmann entwickelt Herwig Winkler ein koordinationsorientiertes Supply-Chain-Controlling-Konzept für den Einsatz der VISCO. Er stellt anhand der Lebenszyklusphasen der VISCO anschaulich dar, wie d...
Zur Umsetzung des Supply Chain Management ist der Einsatz einer Virtuellen Supply Chain Organisation (VISCO) besonders vorteilhaft, da sich damit die Komplexität innerhalb der Supply Chain stark reduzieren lässt. Für den Aufbau und den Betrieb der VISCO ist ein geeignetes Supply Chain Controlling zwingend erforderlich.
Aufbauend auf aktuellen Controllingkonzepten von Horváth, Küpper, Weber und Reichmann entwickelt Herwig Winkler ein koordinationsorientiertes Supply-Chain-Controlling-Konzept für den Einsatz der VISCO. Er stellt anhand der Lebenszyklusphasen der VISCO anschaulich dar, wie das Supply Chain Controlling zur Planung und Steuerung der Wertschöpfungsaktivitäten zu nutzen ist, und gibt Gestaltungshinweise für das Risikomanagement und -controlling und für das Investitionscontrolling im Supply Chain Management.
Aufbauend auf aktuellen Controllingkonzepten von Horváth, Küpper, Weber und Reichmann entwickelt Herwig Winkler ein koordinationsorientiertes Supply-Chain-Controlling-Konzept für den Einsatz der VISCO. Er stellt anhand der Lebenszyklusphasen der VISCO anschaulich dar, wie das Supply Chain Controlling zur Planung und Steuerung der Wertschöpfungsaktivitäten zu nutzen ist, und gibt Gestaltungshinweise für das Risikomanagement und -controlling und für das Investitionscontrolling im Supply Chain Management.
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