Konzept zur Personalentwicklung in der mittelständischen IT-Branche vor dem Hintergrund des Beschäftigungstypus "Arbeitskraftunternehmer"
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Wirtschaftspädagogik), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Zielsetzung dieser Arbeit ist die Entwicklung eines Personalentwicklungskonzeptes für Betriebe der mittelständischen IT-Wirtschaft. Das Konzept soll den Bedürfnissen eines neuen selbstorganisierten Beschäftigtentypen Rechnung tragen, der sich auf Grund vielschichtiger Entwicklungen vor allem in der IT-Branche entwickelt.Dazu wird im zweiten Kapitel anhand von Auswertungen d...
Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Wirtschaftspädagogik), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Zielsetzung dieser Arbeit ist die Entwicklung eines Personalentwicklungskonzeptes für Betriebe der mittelständischen IT-Wirtschaft. Das Konzept soll den Bedürfnissen eines neuen selbstorganisierten Beschäftigtentypen Rechnung tragen, der sich auf Grund vielschichtiger Entwicklungen vor allem in der IT-Branche entwickelt.
Dazu wird im zweiten Kapitel anhand von Auswertungen der aktuellen Literatur ein Bild eines in der IT-Branche häufig vertretenen Beschäftigtentypen gezeichnet. Dies geschieht durch die Verdeutlichung der Entwicklungen im Arbeitsumfeld während der letzten Jahre (Kapitel 2.1). Danach wird der Beschäftigtentyp des Arbeitskraftunternehmers, als Idealtyp eines Beschäftigten der Informationsgesellschaft, vorgestellt (Kapitel 2.2). Nach einer Abgrenzung und Definition der mittelständischen IT-Branche erfolgt die Festlegung der Charakteristika eines neuen Beschäftigtentypen, der die Grundlage für das Entwicklungskonzept ist (Kapitel 2.3 - 2.4).
Kapitel 3 steht ganz im Zeichen des Begriffs der Personalentwicklung. Basis für dieses Kapitel ist ebenfalls eine Auswertung einschlägiger Fachliteratur. Nach einer Definition und der Darstellung der Zielsetzungen von Personalentwicklung erfolgt eine Einordnung in die Welt eines Unternehmens (Kapitel 3.1 - 3.4). Im Anschluss daran steht ein Überblick über die typischen Phasen der Personalentwicklung und deren Maßnahmen (Kapitel 3.5 - 3.7). Kapitel 3.8 liefert schließlich eine Begründung für die Sinnhaftigkeit von Personalentwicklung in Betrieben der mittelständischen IT-Wirtschaft bezüglich des in Kapitel 2 erarbeiteten Beschäftigtentypus.
Im vierten Kapitel erfolgt die Erarbeitung eines Konzeptes zur Personalentwicklung vor dem Hintergrund der in den ersten Kapiteln gewonnenen Erkenntnisse.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
AbbildungsverzeichnisIV
AbkürzungsverzeichnisV
1.Einleitung1
1.1Ausgangslage1
1.2Zielsetzung der Arbeit und Vorgehensweise2
2.Selbstorganisierter Beschäftigtentypus der IT-Branche3
2.1Makroökonomische Einflüsse auf die Arbeitswelt3
2.1.1Modell der allgemeinen Unternehmensumwelt3
2.1.2Einflussfaktoren der allgemeinen Unternehmensumwelt auf die Arbeitswelt5
2.1.2.1Einflussfaktoren der soziokulturellen Umwelt6
2.1.2.2Einflussfaktoren der technologischen Umwelt10
2.1.2.3Einflussfaktoren der ökonomischen Umwelt11
2.1.2.4Einflussfaktoren der politisch-rechtlichen Umwelt13
2.1.3Auswirkungen auf die Arbeitswelt14
2.2Der Beschäftigtentyp des Arbeitskraftunternehmers15
2.2.1Leittypen von Beschäftigten in historischer Entwicklung15
2.2.1.1Proletarisierter Lohnarbeiter der vorindustriellen Gesellschaft15
2.2.1.2Verberuflichter Arbeitnehmer der Industriegesellschaft16
2.2.1.3Verbetrieblichter Arbeitskraftunternehmer im Informationszeitalter17
2.2.2Konkretisierung der Merkmale und Kritik des Arbeitskraftunternehmers21
2.3Selbstorganisierte Arbeitnehmertypen in der IT-Branche24
2.3.1Definition der IT-Branche24
2.3.2Besonderheiten der mittelständischen IT-Branche26
2.3.3Projektarbeit als idealtypische Arbeitsform der IT-Branche28
2.3.4Der Arbeitskraftunternehmer in der mittelständischen IT-Branche29
2.4Charakteristika eines selbstorganisierten Arbeitnehmers der IT-Branche30
3.Personalentwicklung32
3.1Definition von Personalentwicklung32
3.2Zielsetzungen von Personalentwicklung33
3.3Aufgabenbereiche der Personalentwicklung35
3.4Eingliederung der Personalentwicklung in das Unternehmen37
3.4.1Personalentwicklung und Unternehmensstrategie37
3.4.2Personalentwicklung in der Unter...
Zielsetzung dieser Arbeit ist die Entwicklung eines Personalentwicklungskonzeptes für Betriebe der mittelständischen IT-Wirtschaft. Das Konzept soll den Bedürfnissen eines neuen selbstorganisierten Beschäftigtentypen Rechnung tragen, der sich auf Grund vielschichtiger Entwicklungen vor allem in der IT-Branche entwickelt.
Dazu wird im zweiten Kapitel anhand von Auswertungen der aktuellen Literatur ein Bild eines in der IT-Branche häufig vertretenen Beschäftigtentypen gezeichnet. Dies geschieht durch die Verdeutlichung der Entwicklungen im Arbeitsumfeld während der letzten Jahre (Kapitel 2.1). Danach wird der Beschäftigtentyp des Arbeitskraftunternehmers, als Idealtyp eines Beschäftigten der Informationsgesellschaft, vorgestellt (Kapitel 2.2). Nach einer Abgrenzung und Definition der mittelständischen IT-Branche erfolgt die Festlegung der Charakteristika eines neuen Beschäftigtentypen, der die Grundlage für das Entwicklungskonzept ist (Kapitel 2.3 - 2.4).
Kapitel 3 steht ganz im Zeichen des Begriffs der Personalentwicklung. Basis für dieses Kapitel ist ebenfalls eine Auswertung einschlägiger Fachliteratur. Nach einer Definition und der Darstellung der Zielsetzungen von Personalentwicklung erfolgt eine Einordnung in die Welt eines Unternehmens (Kapitel 3.1 - 3.4). Im Anschluss daran steht ein Überblick über die typischen Phasen der Personalentwicklung und deren Maßnahmen (Kapitel 3.5 - 3.7). Kapitel 3.8 liefert schließlich eine Begründung für die Sinnhaftigkeit von Personalentwicklung in Betrieben der mittelständischen IT-Wirtschaft bezüglich des in Kapitel 2 erarbeiteten Beschäftigtentypus.
Im vierten Kapitel erfolgt die Erarbeitung eines Konzeptes zur Personalentwicklung vor dem Hintergrund der in den ersten Kapiteln gewonnenen Erkenntnisse.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
AbbildungsverzeichnisIV
AbkürzungsverzeichnisV
1.Einleitung1
1.1Ausgangslage1
1.2Zielsetzung der Arbeit und Vorgehensweise2
2.Selbstorganisierter Beschäftigtentypus der IT-Branche3
2.1Makroökonomische Einflüsse auf die Arbeitswelt3
2.1.1Modell der allgemeinen Unternehmensumwelt3
2.1.2Einflussfaktoren der allgemeinen Unternehmensumwelt auf die Arbeitswelt5
2.1.2.1Einflussfaktoren der soziokulturellen Umwelt6
2.1.2.2Einflussfaktoren der technologischen Umwelt10
2.1.2.3Einflussfaktoren der ökonomischen Umwelt11
2.1.2.4Einflussfaktoren der politisch-rechtlichen Umwelt13
2.1.3Auswirkungen auf die Arbeitswelt14
2.2Der Beschäftigtentyp des Arbeitskraftunternehmers15
2.2.1Leittypen von Beschäftigten in historischer Entwicklung15
2.2.1.1Proletarisierter Lohnarbeiter der vorindustriellen Gesellschaft15
2.2.1.2Verberuflichter Arbeitnehmer der Industriegesellschaft16
2.2.1.3Verbetrieblichter Arbeitskraftunternehmer im Informationszeitalter17
2.2.2Konkretisierung der Merkmale und Kritik des Arbeitskraftunternehmers21
2.3Selbstorganisierte Arbeitnehmertypen in der IT-Branche24
2.3.1Definition der IT-Branche24
2.3.2Besonderheiten der mittelständischen IT-Branche26
2.3.3Projektarbeit als idealtypische Arbeitsform der IT-Branche28
2.3.4Der Arbeitskraftunternehmer in der mittelständischen IT-Branche29
2.4Charakteristika eines selbstorganisierten Arbeitnehmers der IT-Branche30
3.Personalentwicklung32
3.1Definition von Personalentwicklung32
3.2Zielsetzungen von Personalentwicklung33
3.3Aufgabenbereiche der Personalentwicklung35
3.4Eingliederung der Personalentwicklung in das Unternehmen37
3.4.1Personalentwicklung und Unternehmensstrategie37
3.4.2Personalentwicklung in der Unter...
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