Konzept zur Projektsteuerung in Non-Profit-Organisationen - Dolze, Stefan
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Projektarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,3, Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig, Veranstaltung: Organisationslehre, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem Projektmanagement und der Projektsteuerung in Non Profit Unternehmen. Hierbei werden Konzepte aus dem Profitsektor (Qualitätsmangement, Betriebsorganisation u.a.) angewandt. Nach einem ersten Teil, der in den ersten drei Kapiteln einen Überblick über das Vereinswesen gibt, erfolgt die theoretische Betrachtung einer…mehr

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Produktbeschreibung
Projektarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,3, Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig, Veranstaltung: Organisationslehre, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem Projektmanagement und der Projektsteuerung in Non Profit Unternehmen. Hierbei werden Konzepte aus dem Profitsektor (Qualitätsmangement, Betriebsorganisation u.a.) angewandt. Nach einem ersten Teil, der in den ersten drei Kapiteln einen Überblick über das Vereinswesen gibt, erfolgt die theoretische Betrachtung einer Projektsteuerung. Immer wieder wird hierbei auf praktische Belange und Erfahrungen der NPO - Arbeit eingegangen. Im zweiten und letzten Teil der Ausarbeitung wird das erarbeitete Schema mit einem zum Zeitpunkt der Entstehung dieser Arbeit durchgeführten Projekt abgeglichen. - Dem New Chance Festival. Ansätze der Beeinflussung und Ausrichtung der Projektsteuerung werden genannt. Die Erfahrungen undAuswertungen, die am Projekt Beteiligte durchführten, fließen in die Empfehlungen für das weitere und zukünftige Vorgehen ein. Im Theorieteil vorgestellte Konzepte gelten - adaptiert - auch für den Nicht NPO Bereich.
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