Konzerncontrolling - Behringer, Stefan
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Controlling ist eine wichtige Unterstützung des Managements in Konzernen. Im Vergleich zum Controlling in Einzelunternehmen stellen sich besondere Herausforderungen, die im vorliegenden Buch für Studierende und Praktiker systematisch und anhand von Fallstudien dargestellt werden. Ausgehend von den Grundlagen der Konzernrechnungslegung werden die Kennzahlen diskutiert, die sich zur Steuerung in Konzernen besonders eignen. Darauf aufbauend werden die Grundlagen der Planung und Kontrolle in Konzernen erörtert. Die Leistungsbeziehungen zwischen konzernangehörigen Unternehmen müssen zum einen…mehr

Produktbeschreibung
Controlling ist eine wichtige Unterstützung des Managements in Konzernen. Im Vergleich zum Controlling in Einzelunternehmen stellen sich besondere Herausforderungen, die im vorliegenden Buch für Studierende und Praktiker systematisch und anhand von Fallstudien dargestellt werden. Ausgehend von den Grundlagen der Konzernrechnungslegung werden die Kennzahlen diskutiert, die sich zur Steuerung in Konzernen besonders eignen. Darauf aufbauend werden die Grundlagen der Planung und Kontrolle in Konzernen erörtert. Die Leistungsbeziehungen zwischen konzernangehörigen Unternehmen müssen zum einen betriebswirtschaftliche Anreize setzen und zum anderen steuerlichen Regeln genügen. Das Thema der Transferpreise wird vor dem Hintergrund dieses Spannungsfelds diskutiert. Abschließend werden die Besonderheiten in internationalen Konzernen erörtert: Welchen Einfluss haben Internationalisierung, unterschiedliche Nationalitäten und Kulturen auf das Controlling in Konzernen?
Die 2. Auflage wurdeerweitert in den Themen Kennzahlen und Konzernrechnungslegung, insbesondere IFRS und latente Steuern, sowie um aktuelle Beispiele aus der Unternehmenspraxis ergänzt.
Autorenporträt
Stefan Behringer ist Professor für Betriebswirtschaftslehre insbesondere Rechnungswesen am Euro Business College, University of Applied Sciences, Hamburg. Studium der Betriebswirtschaftslehre und Promotion in Köln, Kopenhagen und Flensburg. Danach 10jährige Managementerfahrungen bei der Deutschen Post AG und der Olympus Europa Holding GmbH in den Bereichen Controlling und Corporate Governance. Bis Ende 2005 war er Leiter des europäischen Konzerncontrollings. 2009 Gründung der CIMS Compliance & Integrity Management Solutions GmbH. Autor von Büchern und Fachaufsätzen auf den Feldern Compliance, Controlling und Rechnungswesen.