Wolfram Braun

Kooperation im Unternehmen

Organisation und Steuerung von Innovationen

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Die Innovationsfahigkeit von Untemehmen und die Effizienz der Forschung und Entwicklung sind zu wesentlichen Wettbewerbsfaktoren geworden und determi nieren Richtung und Verlauf des technologischen Fortschritts und der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung. Uber die Realisierung strategischer Posi tionen im Innovationswettbewerb der verschiedenen Branchen entscheiden nicht zuletzt eine wirtschaftlich effiziente Organisation und Steuerung der Durchfiih rung von Innovationsprojekten und die Forschungs- und Entwicklungskosten. Die laterale Kooperation der maBgeblich an Innovationsprojekten beteiligten Funktionsbereiche: Forschung und Entwicklung, Marketing und Produktion, mit weitgehend eigenverantwortlicher Steuerung der Projektdurchfiihrung und Ab stimmung von Funktionsbereichsstrategien, gehOrt zu jenen Organisations formen, die in der Untemehmenspraxis zunehmend an Bedeutung gewinnen und in den Mittelpunkt betriebswirtschaftlicher Organisations- und Innovationsfor schung riicken. Eine okonomisch effiziente Organisation lateraler Kooperation, die Koordination von Funktionsbereichsstrategien und die Steuerung der Kooperations- und Innovationsprozesse mit betriebswirtschaftlichen Steuerungsinstrumenten, die Evaluation des Projekterfolgs und der Leistungs beitdige der kooperierenden Funktionsbereiche sowie die Einrichtung effektiver Anreiz- und Belohnungssysteme fiir kooperatives und innovatives Verhalten, organisatorische und personelle MaBnahmen zur LOsung von Abstimmungs problemen und Kooperationskonflikten und eine koordinationskostenminimale Durchfiihrung von Innovationsprojekten - das sind zentrale Problemschwer punkte untemehmerischer Innovationsforschung. Kooperationsmanagement hat die Bewaltigung der organisatorischen und personellen Probleme bei der Durch fiibrung von Innovationsprojekten zur Aufgabe. Die mikrookonomische und empirische Analyse der Voraussetzungen und Konsequenzen der Organisation und Steuerung von Innovationen sowie die Konzeptualisierung eines mikrooko nomisch fundierten Kooperationsmanagements ist Gegenstand dieser Monogra phie.

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Produktdetails

• Verlag: Gabler / Gabler Verlag
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-409-13650-1
• 1991.
• Seitenzahl: 256
• Erscheinungstermin: 1. Januar 1991
• Deutsch
• Abmessung: 244mm x 170mm x 15mm
• Gewicht: 432g
• ISBN-13: 9783409136501
• ISBN-10: 3409136509
• Artikelnr.: 25241988

Inhaltsangabe

A Organisation und Integration der Forschung und Entwicklung.- Organisation und Integration der Forschung und Entwicklung.- B Laterale Kooperation zwischen Forschung und Entwicklung, Marketing und Produktion - Mikroökonomische Theorie und ihre empirische Anwendung.- 1 Organisation und Steuerung lateraler Kooperationsbeziehungen-Angewandte Mikoökonomie.- 2 Laterale Kooperation mit Forschungs- und Entwicklungsabteilungen-Empirische Fallstudien.- 3 Mikroökonomisch fundiertes Kooperationsmanagement - Empirische Analyse und Gestaltung lateraler Kooperationsbeziehungen zwischen Forschung und Entwicklung, Marketing und Produktion.- Enzyklopädisches Stichwort: Mikroökonomische Organisationstheorie, Konzepte und Problemstellungen.