Herkömmliches Projektmanagemetn int oft zum Scheitern verurteilt. Der Projektmanagement-Experte Erik Wischnewski zeigt, was ein neues - kooperatives - Projektmanagement auszeichnet. Er beschreibt operative Strategien zur Verbesserung einer bestehenden Projektsituation in Richtung auf ein kooperatives Projektmanagement.
Herkömmliches Projektmanagemetn int oft zum Scheitern verurteilt. Der Projektmanagement-Experte Erik Wischnewski zeigt, was ein neues - kooperatives - Projektmanagement auszeichnet. Er beschreibt operative Strategien zur Verbesserung einer bestehenden Projektsituation in Richtung auf ein kooperatives Projektmanagement.
Dr. Erik Wischnewski ist seit 1989 selbständiger Berater und Trainer in der freien Wirtschaft, bei Banken und Behörden. Er ist außerdem Dozent an der Fachhochschule Wedel und anderen Hochschulen und Akademien sowie gefragter Referent bei Kongressen. Er ist Autor mehrerer Bücher zu Projektmanagement und Software-Engineering.
Inhaltsangabe
1 Projektmanagement als Philosophie.- 1.1 Das Weltbild im Wandel der Zeit.- 1.2 Warum kooperatives Projektmanagement?.- 1.3 Was soll Projektmanagement leisten?.- 1.4 Projektplanung.- 1.5 Innere Selbstbewegung und kybernetischer Regelkreis.- 1.6 Die sechs Gebote.- 1.7 Projektmanagement durch Nachhaltigkeit und innere Selbstbewegung.- 2 Von der Philosophie zur Wirklichkeit.- 2.1 Der Fragebogen.- 2.2 Interpretation.- 3 Kooperatives Projektmanagement.- 3.1 Überblick.- 3.2 Projektkultur.- 3.3 Kommunikatives Projektmanagement.- 3.4 Proj ektmanagement als sozialer Prozess.- 3.5 Management by Motivation.- 3.6 Holistisches Informationssystem.- 3.7 Nachhaltiges Projektmanagement.- 3.8 Projektmanagementhilfsmittel.- 4 Operative Strategien.- 4.1 Globales Konzept.- 4.2 Branchenorientierte Konzepte.- 4.3 Organisationsorientierte Konzepte.- 4.4 Sonstige Konzepte.- 5 Softwareprojekte.- 5.1 Projekt BBK.- 5.2 Krankenkasse.- 5.3 Projekt Migration.- 5.4 Projekt pfiff.- 5.5 Bewertung als kooperatives Projektmanagement.- Literatur.- Stichwortverzeichnis.- Der Autor.
1 Projektmanagement als Philosophie.- 1.1 Das Weltbild im Wandel der Zeit.- 1.2 Warum kooperatives Projektmanagement?.- 1.3 Was soll Projektmanagement leisten?.- 1.4 Projektplanung.- 1.5 Innere Selbstbewegung und kybernetischer Regelkreis.- 1.6 Die sechs Gebote.- 1.7 Projektmanagement durch Nachhaltigkeit und innere Selbstbewegung.- 2 Von der Philosophie zur Wirklichkeit.- 2.1 Der Fragebogen.- 2.2 Interpretation.- 3 Kooperatives Projektmanagement.- 3.1 Überblick.- 3.2 Projektkultur.- 3.3 Kommunikatives Projektmanagement.- 3.4 Proj ektmanagement als sozialer Prozess.- 3.5 Management by Motivation.- 3.6 Holistisches Informationssystem.- 3.7 Nachhaltiges Projektmanagement.- 3.8 Projektmanagementhilfsmittel.- 4 Operative Strategien.- 4.1 Globales Konzept.- 4.2 Branchenorientierte Konzepte.- 4.3 Organisationsorientierte Konzepte.- 4.4 Sonstige Konzepte.- 5 Softwareprojekte.- 5.1 Projekt BBK.- 5.2 Krankenkasse.- 5.3 Projekt Migration.- 5.4 Projekt pfiff.- 5.5 Bewertung als kooperatives Projektmanagement.- Literatur.- Stichwortverzeichnis.- Der Autor.
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