Cel'ü nashego issledowaniq bylo pokazat' wliqnie kommercheskoj strategii na kommercheskie pokazateli kooperatiwnyh obschestw na krajnem sewere Kameruna. Dlq prowedeniq issledowaniq my wybrali kachestwennyj podhod: proweli poluprqmye interw'ü s uchreditelqmi kooperatiwow i sotrudnikami MINADER (Ministerstwo sel'skogo hozqjstwa i razwitiq sel'skih rajonow) i, proanalizirowaw poluchennye dannye, obnaruzhili, chto u bol'shinstwa kooperatiwow net strategicheskih dokumentow, opredelqüschih ih kratkosrochnye, srednesrochnye i dolgosrochnye celi. Poätomu trudno goworit' o rezul'tatah deqtel'nosti, a tradicionnye pokazateli, takie kak izmenenie ob#ema prodazh, oborota ili doli rynka, ne adaptirowany k specificheskim osobennostqm fermerskih hozqjstw.