Jeto issledowanie presleduet dwe celi. Vo-perwyh, ono izuchaet rol' stejkholdernoj znachimosti i strategii uprawleniq stejkholderami kak predshestwennikow KSO. Vo-wtoryh, ono oceniwaet wliqnie KSO na finansowye i nefinansowye pokazateli kompanij. Dannye byli sobrany u 150 rukowoditelej wysshego zwena, wklüchaq general'nyh direktorow indijskih kompanij-proizwoditelej. Razrabotana sistema ocenki KSO w otnoshenii shesti osnownyh grupp stejkholderow - sotrudnikow, klientow, inwestorow, soobschestwa, prirodnoj sredy i postawschikow. Vywody pokazywaüt, chto blagopriqtnaq strategiq po otnosheniü k kazhdoj iz grupp stejkholderow powyshaet sootwetstwuüschuü KSO. Powyshenie znachimosti kazhdoj iz grupp stejkholderow takzhe powyshaet sootwetstwuüschuü KSO. Pri rassmotrenii kak rezonansnosti, tak i strategii, rezonansnost' polnost'ü ili chastichno kompensiruet wliqnie strategii na KSO. KSO, w swoü ochered', okazywaet znachitel'noe wliqnie kak na finansowye, tak i na nefinansowye pokazateli kompanij. Ona qwlqetsq bolee moschnym determinantom nefinansowyh pokazatelej po srawneniü s finansowymi pokazatelqmi firm.