V ätoj knige oceniwaütsq razlichnye organizacionnye harakteristiki i ih swqz' s korporatiwnoj social'noj otwetstwennost'ü. Osnownoj cel'ü dannoj raboty qwlqetsq izuchenie wzaimoswqzi mezhdu korporatiwnoj social'noj otwetstwennost'ü (KSO) i dochernimi kompaniqmi inostrannyh transnacional'nyh korporacij, rabotaüschih w Pakistane, a takzhe wyqwlenie rastuschego poqwleniq transnacional'nyh korporacij i rastuschego osoznaniq social'nyh problem w Pakistane. Central'naq tema dannoj raboty - predstawit' osnownye dwizhuschie sily, stoqschie za iniciatiwoj menedzherow po wnedreniü praktiki KSO w dochernih kompaniqh. Dlq togo chtoby prowerit' äto, byli sobrany dannye, w chastnosti, ot menedzherow dochernih kompanij, rabotaüschih w Pakistane. Tri gipotezy sformulirowany dlq togo, chtoby: Proanalizirowat' wzaimoswqz' mezhdu awtonomiej dochernej kompanii i KSO, proanalizirowat' wzaimoswqz' mezhdu integraciej shtab-kwartiry i dochernej kompanii i KSO, a takzhe proanalizirowat' wliqnie zainteresowannyh storon na KSO. Vse äti gipotezy prinqty w dannom issledowanii, tak kak w hode issledowaniq bylo najdeno dostatochno statisticheskih dokazatel'stw, chtoby sdelat' wywod o tom, chto KSO tesno swqzana s awtonomiej dochernej kompanii, integraciej mezhdu golownym ofisom i dochernej kompaniej i zainteresowannymi storonami korporacii.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.