Bei Investitionsentscheidungen in der Informationsverarbeitung treten zwei grundsätzliche Problembereiche auf. Zum einen scheitern viele Organisationen an der Komplexität der Abwicklung von IV-Projekten. Zum anderen sind nur wenige Unternehmen in der Lage, den zeitlichen und finanziellen Aufwand zur Umsetzung der Entscheidungen sowie die Auswirkungen des IV-Einsatzes hinreichend abzuschätzen. Ingo Potthof analysiert ökonomische Auswirkungen von Großentscheidungen, die für Unternehmen - unabhängig vom Wirtschaftssektor - relevant sind. Hierbei stehen grundsätzliche Entscheidungen wie…mehr
Bei Investitionsentscheidungen in der Informationsverarbeitung treten zwei grundsätzliche Problembereiche auf. Zum einen scheitern viele Organisationen an der Komplexität der Abwicklung von IV-Projekten. Zum anderen sind nur wenige Unternehmen in der Lage, den zeitlichen und finanziellen Aufwand zur Umsetzung der Entscheidungen sowie die Auswirkungen des IV-Einsatzes hinreichend abzuschätzen. Ingo Potthof analysiert ökonomische Auswirkungen von Großentscheidungen, die für Unternehmen - unabhängig vom Wirtschaftssektor - relevant sind. Hierbei stehen grundsätzliche Entscheidungen wie Outsourcing und Standard- versus Individualsoftware sowie spezielle Anwendungssysteminvestitionen wie Workflow Management und Data Warehouse im Mittelpunkt der Untersuchung. Neben Praxisbeispielen stellt der Autor Investitionsrechnungen anhand von Fallstudien vor.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Artikelnr. des Verlages: 85011229, 978-3-8244-6818-8
1998
Seitenzahl: 240
Erscheinungstermin: 15. Oktober 1998
Deutsch
Abmessung: 210mm x 148mm x 14mm
Gewicht: 318g
ISBN-13: 9783824468188
ISBN-10: 3824468182
Artikelnr.: 36148306
Herstellerkennzeichnung
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Autorenporträt
Dr. Ingo Potthof studierte Wirtschaftsinformatik an der Universität Mannheim und promovierte als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl von Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Peter Mertens an der Universität Erlangen-Nürnberg. Heute ist er im Bereich Corporate Strategy eines Telekommunikationsunternehmens tätig.
Inhaltsangabe
1 Einführung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Zielsetzung.- 1.3 Forschungsaktivitäten zum Nutzen und Schaden der Informationsverarbeitung.- 1.4 Vorgehensweise.- 2 Grundlagen zur Analyse und Beurteilung der Nutzenbeiträge von IV-Großentscheidungen.- 2.1 IV-Kosten.- 2.2 Wirkungskategorien.- 2.3 Verfahren.- 3 Grundentscheidungen mit Querschnittscharakter.- 3.1 IV-Outsourcing - Make or Buy von IV-Leistungen.- 3.2 Standard- versus Individualsoftware.- 3.3 Dezentrale versus zentrale Informationsverarbeitung.- 4 Anwendungssystem-Investitionsentscheidungen.- 4.1 Dokumentenorientierte Workflow-Management-Systeme.- 4.2 Data Warehouse als Basis für Management-Informationssysteme.- 4.3 Verkaufssysteme.- 5 Gesamtwirtschaftliche Aspekte der Informationsverarbeitung.- 5.1 Abgrenzung des Markts für Informations- und Kommunikationstechnik.- 5.2 Zusammenhang zwischen Informations- und Kommunikationstechnik, Wachstum.- 6 Schlußbetrachtung.- 6.1 Kritische Würdigung.- 6.2 Ausblick.- Anhang A Empirische Forschung zum wirtschaftlichen Erfolg der Informationsverarbeitung.- Anhang B Tabellen zu den Fallstudien.- Anhang C Praxisbeispiele.- Anhang D Sonstiges.
1 Einführung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Zielsetzung.- 1.3 Forschungsaktivitäten zum Nutzen und Schaden der Informationsverarbeitung.- 1.4 Vorgehensweise.- 2 Grundlagen zur Analyse und Beurteilung der Nutzenbeiträge von IV-Großentscheidungen.- 2.1 IV-Kosten.- 2.2 Wirkungskategorien.- 2.3 Verfahren.- 3 Grundentscheidungen mit Querschnittscharakter.- 3.1 IV-Outsourcing - Make or Buy von IV-Leistungen.- 3.2 Standard- versus Individualsoftware.- 3.3 Dezentrale versus zentrale Informationsverarbeitung.- 4 Anwendungssystem-Investitionsentscheidungen.- 4.1 Dokumentenorientierte Workflow-Management-Systeme.- 4.2 Data Warehouse als Basis für Management-Informationssysteme.- 4.3 Verkaufssysteme.- 5 Gesamtwirtschaftliche Aspekte der Informationsverarbeitung.- 5.1 Abgrenzung des Markts für Informations- und Kommunikationstechnik.- 5.2 Zusammenhang zwischen Informations- und Kommunikationstechnik, Wachstum.- 6 Schlußbetrachtung.- 6.1 Kritische Würdigung.- 6.2 Ausblick.- Anhang A Empirische Forschung zum wirtschaftlichen Erfolg der Informationsverarbeitung.- Anhang B Tabellen zu den Fallstudien.- Anhang C Praxisbeispiele.- Anhang D Sonstiges.
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