Das Arua Regional Referral Hospital wurde mit den gestiegenen Kosten für die Gesundheitsversorgung konfrontiert. Es gab jedoch eine Wissenslücke bezüglich der tatsächlichen Kosten und des Budgets, die für die Bereitstellung von qualitativ hochwertigen Gesundheitsleistungen im Krankenhaus erforderlich sind. Das primäre Ziel dieser Studie war es, die Kosten für die Bereitstellung von Gesundheitsdiensten im Geschäftsjahr 2005/2006 in ARRH zu ermitteln. Die Informationen aus der Kostenanalyse würden eine Grundlage für das Management, die Entscheidungsfindung, die Budgetierung, die Planung, das Eintreten für eine erhöhte Finanzierung, eine verbesserte Effizienz und das Monitoring liefern. Es handelte sich um eine deskriptive Kostenanalyse aus der Perspektive eines Anbieters, die Step-down-Kostenrechnung und Micro-Costing-Methoden umfasste. Sie wurde im Arua Regional Referral Hospital durchgeführt und umfasste das Geschäftsjahr 2005/2006. Die Daten wurden durch Überprüfung der Aufzeichnungen, Beobachtungen und Interviews erhoben.